拿什么奖励你 我的员工？ 　　年末，大小公司都纷纷采取某些手段来给予员工鼓动和奖励，形式不外乎忘年会、年终聚餐、发奖金、发物品……这种种形式，是让员工们乐在其中还是已经麻木？ 　...

　　人们通常认为，全球化正在同化文化和市场，或者如某些人所言：“全球化使每个地方看起来和其他地方没有什么两样。”数十本上千卷书在讨论，这是件好事还是坏事。但一个更根本的问题是：全球化是不是真在同化文化和市场？　　这个问题对企业...

　　公司管理层总是投入很多资源以确保其产品、服务、技术和营销能够适应快速变化的市场情况，但经常只有一个部门是例外，这就是HR部门。　　实际上，有很多企业都是在为人力资本的功能发挥制造着障碍；即使投入不太多的精力，企业都可以通过...

　　企业文化建设越来越引起业界的重视，企业老板都在谈企业文化，企业文化专家、企业高管、企业普通员工都在谈企业文化，行业内的南郭先生也在谈，好象再现唐宋时期的诗文兴盛时代，总之，是一片欣欣向荣的谈文景象。如此，也促成了一些具有前瞻性企业的成功...

　　一、“文化”探源 　　“文化”在牛津现代辞典的解释是：人类能力的高度发展，借训练与经验而促成的身心的发展、锻炼、修养。卢梭的《社会契约论》对文化一词的定义是：文化是风俗、习惯、特别是舆论。它的特点有：一是铭刻在人...

　　时下，“奉献”这个词挂在嘴上，写在纸上的多了，而实际做到的却越来越少了。管理层要一线工人讲奉献，而工人也要求管理者讲奉献。于是在国内一些企业中出现了一个可怕的怪圈，下级不讲奉献，上级便制定一项又一项的制度来约束；上级不讲奉献，下级便消极...

　　世事如棋，上世纪80年代日元经济横扫全球之际，日本企业获得广泛的赞誉，终身雇佣制和集体主义成了国际企业的样板。可当日本经济陷入"失落的十年"之时，日本企业又因为创新匮乏和反应迟钝成为被批判的靶子。然而迄今为止，在财富500强排行榜中，日...

　　从汉武帝采纳董仲舒的意见，“罢黜百家，独尊儒术”，到清光绪帝接受张之洞、袁世凯的建议，“废科举，兴新学”，儒家学说作为中国封建社会选拔人才的主流思想长达两千余年，影响延续至今。虽然自“五四”之后，西学东渐，儒学日衰，但如果有谁想在人才领...

　　短短几年时间“人力资源（HR）管理”已经“千树万树百花开”。从传统人事管理到人力资源管理再到人力资源开发，从职业生涯规划到人力资本运营，其间变化的实质是什么？HR在成为一个时髦名称的同时究竟富涵怎样的内容？高级人力资源管理者的薪酬持续看...

　　“谋事在人，成事在天”，企业兴衰，关键在人。人，是引领企业成功的关键，是企业兴衰的核心因素。新经济时代的人力资源管理的一项重要课题就是如何正确处理好企业与员工之间的关系。 　　每一个企业，每一个老板都梦寐以求能够...

　　如何看待股东、员工、顾客、公众的利益，如何处理这些利益关系，一定程度上反映了以人为本的企业价值观。以人为本就是把人视为管理的主要对象和企业的最重要的资源。 　　股东对企业拥有所有权，企业家对企业有控制、管理权，顾...

　　企业文化是传统文化精华、它体现了企业的特色，是传统的继承、实践的升华、时代的呼唤。目前，在企业界有这样一种说法：“小型企业的成功靠权威、中型企业的成功靠制度、大型企业的成功靠文化。”有些企业虽然靠短期行为也会获得一时成功，但是，要做大做...

     要将人力资源工作做出成果，第一要考虑的便是如何成为企业的战略伙伴。因为企业在发展过程中要面对无穷的变化，必须以各种不同的战略来因应市场的变动，这时如何保证战略的执行，人便是第一要素...

　　公司管理层总是投入很多资源以确保其产品、服务、技术和营销能够适应快速变化的市场情况，但经常只有一个部门是例外，这就是HR部门。　　实际上，有很多企业都是在为人力资本的功能发挥制造着障碍；即使投入不太多的精力，企业都可以通过...

　　我想，说人力资源的尴尬，还不如说是两个原因：一是人力资源没有能力，二是人力资源没有权利。　　以上的两种情况可以说是都有，为什么这么说呢？因为这两个问题是最根本的问题所在。而且，第一个问题是最主要的。一个人力资源经理没有工作...