台湾宏鸉集团董事长施振荣曾说：“无形资源胜于有形资源，企业文化就是企业最宝贵的无形资源之一。”企业文化不单能凝聚公司内的员工，更能帮助企业有弹性地面对不断变化的市场。 　　不少研究已指出，将乐趣带入企业文化，可提...

　　员工承诺度是相当复杂又难以捉摸的，其影响因素不一而足。企业必须针对员工的背景与个别部门或个人情况，深入了解与分析驱动其员工高承诺度的因素有哪些。若仅仅是建立一套“一劳永逸”的人力资源制度，将会失去许多员工的承诺度及向心力。  ...

　　“流水不腐，户枢不蠹”，保持适当的员工流动率，不但可以优化公司组织的人员结构，提升企业在人力资源方面的竞争能力，而且对企业未来的发展起到有效的推动作用，帮助企业早日实现组织愿景。 　　新员工是企业的新鲜血液，也是...

　　所谓薪酬策略指的是企业根据自己的整体战略目标制定出的薪酬支付数量与支付方式。具体而言，薪酬策略包括两个主要方面：一个是薪酬水平，另一个是薪酬结构。首先需要明确的是，实行股票期权在本质上并不改变企业的薪酬策略的作用。它只是改变企业薪...

　　我相信世上每一个人都有义务去维护人类的尊严。 　　我相信帮助他人、对社会有所贡献，是每一个人必须承担的。我相信强者特别要学习聆听弱者无声的呐喊；没有怜悯心的强者，不外是个庸俗匹夫。 　　我相信只有坚...

　　一份报告显示：“25%员工工作时间网上寻工，公司对此毫无办法。”这份报告甚至显示：即使在管理层上，仍然有24％的员工曾经有过工作时间浏览“招聘”类网站的现象。另外，三分之二的被调查者表明，在工作过程中曾经把大量的时间花费在“个人电...

　　在马路上能否行车顺利，第一要看的就是红绿灯。“红灯停，绿灯行”，短短的六个字是每辆车都要遵守的交通规则。谁违规了谁就要受处罚。如果造成巨大交通事故，那就不是罚款、扣分就可以解决的问题了。生活如此，激励亦是。在激励的道路上，同样有着...

　　贵人就在身边，关键是要用心去找。　　在美国，有一句流行语：“一个人能否成功，不在于你知道什么(what you know)，而是在于你认识谁(whom you know)。”在当前十...

　　在这个世界上，痛苦是难以完全避免的，而任何快乐都是自己找的。那么，如何缓解痛苦，做一个快乐的职业经理人呢？公司层面如何帮助经理人改善生存环境呢？ 　　个人：没事偷着乐　　1. 不放...

　　1）怀童心做正事。童心就是敢于把看到的东西说出来，把想到的东西去试，而且以单纯的心去尝试。人在社会上生存总会碰到一些现实压力，但如果人在正当的事情上获得成就，所产生的刺激将促使自己有热情更多尝试正面的事情。人的选择最终会形成一个路径依赖...

　　人们越来越认识到，与会计、律师和医生一样，人力资源也是一种专业性很强的职业。既如此，人力资源工作者应该具备哪些职业素质呢？美国人力资源管理协会（SHRM）的答案是：战略性贡献，业务敏锐性，个人信誉，人力资源绩效，人力资源技术。这看上去不...

　　上班时间，员工利用互联网究竟在干什么？一项调查告诉了结果。 　　8月9日， Websense公司发布了“Web@Work全球网络安全调查”，这是该公司委托美国Dynamic Markets&n...

　　【原理】    当球队处于下风的时候，教练就会将一些表现不好的人换下来，往往这样一换，就能改变比赛的结果。    换人的目的和出...

　　过去的20年中，外企在引入国际化管理经验与技术能力的同时也积极培养了一批本土的国际化人才，综合来看其人才战略主要有： 　　1．本土化 　　首先，外资企业要扎根中国，就需要一批精通中国事务的...

 　　什么是组织　　组织本来是特指人类社会的，但是我们从自然界的动物身上也可以有所斩获。就比如蚂蚁，这个被动物学家誉为很有社会性的微小生物。　　在非洲生活的一种蚂蚁。据说这种蚂蚁在过河的时候，会...