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综合管理
  • 孤独的高层管理者
  • 2007-12-17

       “孤独”一词总是和形单影只、心灵寂寥联系在一起。游子在异国他乡因远离家人而感到孤独;有人因不被人理解而感到孤独;有人因心灵积郁无法释放而感到孤独;作为企业的高层管理者(本文主要指企业的老板)又是为...

  • 伟大与谬误只有一步之遥
  • 2007-12-17

       杰出的管理理念和强大的企业价值观在经意或不经意之间,在领导者和经理的一意孤行中发生了质变。尤其在当今商业环境下,其发生频率前所未有。当这些管理层渎职行为发生时,那些杰出的管理理念和强大的企业价值观...

  • 人事经理价值观三问
  • 2007-12-11

       在做企业文化咨询中,老总们说得最多的一句话就是:要让我们的价值观落地,落地才有价值。看来这年头大家都比较务实了,不过,我们先且不说价值观如何落地,先说说价值观能不能够落地,有没有落地的资格和条件。...

  • 跳槽成风 关注留才细节
  • 2007-12-11

      接受调查的中国员工在同一企业的任职时间普遍越来越短,离职率越来越高,目前已达到平均14%-20%,远高于美国、日本;    61%的员工在未来一年内有“跳槽”打...

  • 史玉柱:揪住人性的弱点
  • 2007-12-11

      《征途》是怎样赚钱的    史玉柱最擅长这样的心理战术:先给玩家一点好处,今天发工资,明天送红包,让他们以为占到便宜,可以获利,待玩家进一步增加投入后,很快就将...

  • 丰厚福利未必吸引员工
  • 2007-12-3

      谷歌(Google)公司高级产品行销经理戈皮·卡拉伊尔(GopiKallayil)在一次电话采访中,罗列出一些广为流传的员工福利:免费美食、24小时开放的健身房、演讲、医疗服务、营养师、私人教练、游泳池和温...

  • 如何使用薪资调查报告
  • 2007-12-3

      企业通过薪资调查,可以获得一套完整的薪资福利的统计数据——薪资调查报告。规范的薪资调查报告包括以下两个主要内容:基本资料概述(其中包括所调查企业的常规数据、人事聘用制度、薪资和福利保险政策);职位薪资水平(包...

  • 3年拿到30万至50万 一个外企薪酬福利模式
  • 2007-12-3

     单纯把员工的净收入拿出来比较,礼来公司只能算中上水平。在毕业生网站上,生产MM豆的食品公司“玛氏”,实习生月薪9000元。还有几个国际行业垄断巨头,在薪资待遇上都提出了“第二年增长100%,第三年50%至100%,3年内...

  • 如何破解民营企业人才困局
  • 2007-12-3

       “二十一世纪什么最贵?人才。”遗憾的是,人才问题却成为最多诟病的管理问题,而这一问题在民营企业里尤甚。通常我们看到的、听到的种种分析,基本上针对企业和企业家自身的居多,而较少从人才角度、中间角度和...

  • 市场不认苦劳,只认功劳
  • 2007-12-3

       在企业里,总有一些人喜欢说:“我没有功劳,也有苦劳。”这句话不知道你的老板认不认?市场肯定不认。    企业是靠结果生存的,过程对它没有意义。

  • 以战略定位为核心的人力资源管理 
  • 2007-11-26

       人力资源管理在中国的发展大约经历了如下几个阶段:第一阶段是单纯的人事管理,在这个阶段人只被单纯在看作档案来管理;人事、劳动部门定期或根据部门的需要,有的时候甚至是上级的指标分配,向学校和社会招聘或...

  • 人力资源部应该做什么?
  • 2007-11-26

      今天在论坛上看到了一篇文章,里面有一个观点是说,人力资源部的员工每天的效率十分的低下,而且做的都不是什么正经的事情!如果把工作分配一下别的部门的员工一样可以高效的完成工作。这个观点是有一定的道理的,因为中国的...

  • 中小企业人力资源的房子是这样盖成的 
  • 2007-11-26

      自二十一世纪以来,"人力资源"成为管理界"明星"词,随之而来的是大部门企业都把原来的人事部变成了人力资源部,且口头上多次强调人力资源管理的重要性。但改一下名字就可以把企业的人事管理变成人力资源管理了吗,嘴巴上...

  • 企业文化——沉默的力量
  • 2007-11-26

      永煤,从2000年时的亏损企业,到2006年的销售收入200亿;从单纯的挖煤、洗煤、卖煤,到目前业务涵盖煤、煤化工、铝工业、有色金属开采加工、机械制造、国际商务等领域;从偏居豫东一隅,不为人知,到成功牵手两家...

  • 员工是企业最重要的客户 
  • 2007-11-26

      这是一个理念、观念不断推进的时代,企业以谁为重,谁大谁小,从管理金字塔的倒置到扁平化管理的推行在倒退到管理之墙,我们已经感受到了一个伟大的人性化时代正在降临。企业生存管理专家、企业未来生存管理理论邓正红先生认...


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