你的位置: 首页>>人力资源>>综合管理
综合管理
  • 外企国企民企:人才“三重门”正在消解
  • 2008-2-25

       近五六年来,中国的企业生态已经发生了极大的变化。原来用来强调企业性质的“三分法――外企、国企、民企,正变得越来模糊,也越来越不合理。事实上,我始终觉得这种分法更象一种“血统论,它所代表的论调,是骨...

  • 我们置身其中的人才牛市
  • 2008-2-25

      多年以来用于定价、分配和分析金融资产的工具现在被应用到“软性”的人才资产上。随着越来越多的人变得更加“自由化”,一个真正意义上的人才市场正在出现——不仅有经纪人、交易所,还有一整套点滴形成的规则 <...

  • HR如何做好内部品牌管理
  • 2008-2-25

      通过员工的积极参与,可以获取一个打造品牌的内部动力。HR就是要通过日常人力资源管理工作将品牌管理内容贯穿到每个员工的行为之中。    企业中的品牌管理包含了两...

  • 破除功高震主的魔咒
  • 2008-2-25

       自古到今,“功高震主”的例子屡见不鲜,经理人在企业组织里也经常遇上这个恼人的困扰,尤其是对于能干且崭露头角的人,似乎是无法逃避的困境,能否处理关系得当成为经理人的大挑战。 &nb...

  • 人力资源的真正职责
  • 2008-2-18

      你经常说到,人力资源部是一个组织中最有影响的部门,但为什么人们对它们的印象很不好?    ———肯塔基州路易斯维尔读者   ...

  • 中国企业家需要真正的战略人生
  • 2008-2-18

      很多企业家发现,做公司做到一定份上,就出现了所谓天花版-似乎怎么努力都在原地踏步!为什么?    我在这次总裁班向大家提出一个概念,战略人生!如果企业家不把自...

  • 人力资源管理的定位与反思
  • 2008-2-18

       20世纪90年代以来,由于信息技术的巨大进步,人力资源管理的具体模式出现了一些新的发展趋势。    人力资源管理的转型及新定位 ...

  • 民营企业家需要走出用人误区
  • 2008-2-18

      随着市场经济的快速发展,中国民营企业家群体已经出现了明显的精英化趋势,受教育程度、专业化程度都呈升高趋势,其中不乏一批具有战略视野与远大抱负、极具对市场变化及商业机会的灵敏触觉、富有创新精神与能力的精英企业家...

  • 薛锐霞:让员工做自己职位的老板
  • 2008-2-18

      员工的价值观一定要跟企业的价值观一致        薛锐霞的经历与许多外企高管不同,她作为MARJAKURKI在华独资...

  • 如何带领团队
  • 2008-1-28

      从前,有一个人特别喜欢吃芒果。一天,这个人决定摘一只最甜的芒果。最甜的芒果一般长在树的最顶端,因为芒果受到的日照越多,则味道越甜。    所以,他爬到了树的顶...

  • 六十亿分之一的渺小和伟大
  • 2008-1-28

      是不是天天戴花才努力工作?    一个人来到这个世界上,只是地球总人数中的六十亿分之一,这个分母还在一天一天地增长,所以一个人是很渺小的,这是一个对于个体在人类...

  • 许三多PK成才 服企老板更愿意用谁?
  • 2008-1-28

      一个是普通却忠诚的员工,一个是聪明却缺乏团队精神的员工。    一个普通到有点笨的士兵;一个聪明到“鬼精”的士兵……过去的一年中也许你什么都记不起来,但有部电...

  • 留住人才三法宝:高薪,激励,沟通
  • 2008-1-28

       要留住人才当然只靠高薪不行!因为,据马斯诺的人的需求层次分析,员工的需求是多种多样的,所以,要通过多种多样的激励途径和良好的有效的沟通才能留住人才。物质激励——高薪,只是其中的一种途径,而更高层次...

  • 如何管理鸟人?
  • 2008-1-28

      长翅膀的不一定是天使,他有可能是鸟人。    有能力的员工未必是好员工,他很有可能也是一个长翅膀的鸟人。    ...

  • 企业家成也恐惧败也恐惧
  • 2008-1-21

      必要的恐惧使人处于警醒状态,是生存很必要的东西;但深深的恐惧也会摧毁一个人的心,使我们的心丑恶起来,带来行为的扭曲    我们的恐惧太多了。恐惧死亡,恐...


    14页,共46首页 上一页 [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] 下一页 最后一页
精彩推荐
About us - 关于我们 - 联系我们 - 招聘信息 - 客户服务 - 本站声明
合智情报工作网版权所有
©2000-2008