自古到今，“功高震主”的例子屡见不鲜，经理人在企业组织里也经常遇上这个恼人的困扰，尤其是对于能干且崭露头角的人，似乎是无法逃避的困境，能否处理关系得当成为经理人的大挑战。 &nb...

  你经常说到，人力资源部是一个组织中最有影响的部门，但为什么人们对它们的印象很不好？    ———肯塔基州路易斯维尔读者   ...

  很多企业家发现，做公司做到一定份上，就出现了所谓天花版-似乎怎么努力都在原地踏步!为什么?    我在这次总裁班向大家提出一个概念，战略人生!如果企业家不把自...

   20世纪90年代以来，由于信息技术的巨大进步，人力资源管理的具体模式出现了一些新的发展趋势。    人力资源管理的转型及新定位 ...

  随着市场经济的快速发展，中国民营企业家群体已经出现了明显的精英化趋势，受教育程度、专业化程度都呈升高趋势，其中不乏一批具有战略视野与远大抱负、极具对市场变化及商业机会的灵敏触觉、富有创新精神与能力的精英企业家...

  员工的价值观一定要跟企业的价值观一致        薛锐霞的经历与许多外企高管不同，她作为MARJAKURKI在华独资...

  从前，有一个人特别喜欢吃芒果。一天，这个人决定摘一只最甜的芒果。最甜的芒果一般长在树的最顶端，因为芒果受到的日照越多，则味道越甜。    所以，他爬到了树的顶...

  是不是天天戴花才努力工作?    一个人来到这个世界上，只是地球总人数中的六十亿分之一，这个分母还在一天一天地增长，所以一个人是很渺小的，这是一个对于个体在人类...

  一个是普通却忠诚的员工，一个是聪明却缺乏团队精神的员工。    一个普通到有点笨的士兵；一个聪明到“鬼精”的士兵……过去的一年中也许你什么都记不起来，但有部电...

   要留住人才当然只靠高薪不行！因为，据马斯诺的人的需求层次分析，员工的需求是多种多样的，所以，要通过多种多样的激励途径和良好的有效的沟通才能留住人才。物质激励——高薪，只是其中的一种途径，而更高层次...

  长翅膀的不一定是天使，他有可能是鸟人。    有能力的员工未必是好员工，他很有可能也是一个长翅膀的鸟人。    ...

  必要的恐惧使人处于警醒状态，是生存很必要的东西；但深深的恐惧也会摧毁一个人的心，使我们的心丑恶起来，带来行为的扭曲    我们的恐惧太多了。恐惧死亡，恐...

   ……尽管这些（失败）企业的规模已经远远大于当年的三株、秦池等等，但是，从失败的“技术含量”来说，却好像还是没有提高的迹象。    ……所有的...

   2007年，人才竞争已经成为企业竞争的核心策略。据中国社会科学院最新研究报告披露：中国已是人才流失最严重的国家！    当下的中国企业，不仅...

  企业裁员大致有两种，一种是外因，比如企业应对财务危机、发展瓶颈以及战略调整、体制改革等等，企业需要大规模裁员；一种是内因，个别员工的工作能力或是工作态度不适应企业的要求，被企业辞退。 &nb...