害死能者的“能者多劳”

    很多企业中都有这样一种人，工作效率高，工作质量好，一专多能，任劳任怨，老板喜欢，同事爱戴。公司里大事小情都爱找这样的人，部门里的苦活累活也都是这些人承担，美其名曰：能者多劳。

    “能者们”往往刚开始感觉都特别好：在企业中，能够得到领导和同事的认可，是件很值得骄傲的事情，升职加薪指日可待；

    半年一年后，“能者们”开始苦不堪言：自己就像一个灭火器，哪里需要往哪冲；其他同事遇到不想做的、做不了的事情就往自己这里甩，碍于“能者”的名声又不好意思拒绝，结果别人加班自己加班，别人休假自己还是加班；

    再过半年，“能者们”痛感“盛名之下，其实难副”：大量各种类型的工作分散了精力，本职工作受到影响；工作做好了是应该的——“能者”嘛，做不好就要被议论——“这也叫能者？”升职加薪机会不多，工作多了总会犯错误，一不小心就要被人抓住小辫子，不如不揽那么多事情还安全一些。

    于是，“能者们”开始隐藏自己的锋芒，推脱“份外”的工作，研究起政治的套路……一批又一批“能者”就这样消失在茫茫人海中了。

    小李（就是《磨刀不误砍柴功--谈谈销售人员的“非销售工作”》中的那个小李）由于业绩出色，很快被委任为片区销售经理，带着5个小兄弟负责某地市的市场。新官上任三把火，小李毫不保留地将自己积累的行业方案、市场分析传授给自己的兄弟，再加上为人义气，很得兄弟们拥戴，部门业绩也是飞速增长，成为公司内一颗冉冉升起的新星。酒饭之余，哥们经常开玩笑：“小李，当了分公司老总的时候，可别忘了兄弟们啊！”小李嘴上谦虚着，心里也对这一前景隐隐憧憬着。