团队的精髓在于共同承诺

    奥运会上谈的最好的是金牌，而金牌背后而是团队。在开幕式结束后，张艺谋讲开幕式取得成功是团队共同努力的结果。运动员获奖的感言，更多讲的是团队。没有团队，一切无从谈起。

    团队不同于我们过去常说的工作群体。一群人在一起可构成一个群体，但是并不一定是一个团队。企业里不同岗位形成班组，不同班组形成车间，进而形成不同层面上的工作群体，但不一定必然成为的工作团队。

    团队的精髓在于共同承诺。共同承诺又表现在共同的愿景、共同的目标、共同的价值观。

    缺乏共同的愿景，团队不可能有共同的潜在动力。一个人真正在关注顾客的需求，一个只关心顾客的钱包。一个谋求事业更大的发展，一个可能只想成“赚点钱，玩玩”。

    缺乏共同的目标，团队会四分五裂，各自为政；

    缺乏共同的价值观，会发现常常“秀才遇到兵”，成员之间会碰撞很多，但都是鸡毛蒜皮。

    工作群体的本质更注重个人目标和责任，成员不会为超出自己义务范围的结果负责，也不会尝试那种因为多名成员共同工作而带来的增值效应。各个岗位立足本职岗位思考问题，并不必然具有共同的愿景、共同的目标、共同的价值观。