HRM的薪酬困惑：老板的累和员工的苦

    结果在好多企业，特别是内部人力资资源管理中薪酬管理不规范的企业，就造成了同一岗位或甚至是较低岗位的员工的工资水平比同级岗位甚至是上级岗位工资水平高的现象。

    作为外部人员看待企业内部的人力资源管理却是另一番滋味，由于从事咨询的缘故，去的企业比较多，也和不少的老板沟通过，大多数老板基本上都没有预料到这波物价上涨行情给企业薪酬管理造成的冲击影响，一方面外部招聘的薪酬越来越高，另一方面由于内部员工群体相对外部招聘人员的数量庞大，工资上涨的成本压力比较大，大多数老板在企业利润下降的情况下也难以做整体调整，从而就造成企业内部员工薪酬的不公平，结果就致使招来优秀的，走了有能力的怪现象。

    面对这种现象，企业内部的人力资源管理就首当其冲，一边招新员工，一边又流失有能力的员工，薪酬问题越来越突出，内部分配不公平现象越来越严重。所以本文的题目说——人力资源管理的薪酬困惑：老板的累和员工的苦。

    因此，从长远考虑，提醒企业人力资源管理要有远见，随着国内经济的发展，企业经营环境将面临更为复杂的变化，作为企业战略发展的有力支撑系统——人力资源管理，将不可能仅仅维持企业现有的薪酬激励机制，而应放开眼界，关注经济形势和趋势，就像企业的财务管理一样，应具有预测性，判断和识别对企业经营造成影响的外部环境如何影响企业人力资源政策，以致未雨绸缪地提出有遇见性的策略建议，防患于未然。