为什么应届毕业生流失率高?

    其实，这些员工作出离职选择也不是件轻松的事，他们也痛苦。毕竟人是有感情的，他们内心非常清楚，是企业培养了他们，他们也非常希望回报企业。但他们也有自己的需求，也需要被认可，此时薪酬已经不仅仅是金钱了，它代表了一个人在企业中被认可的程度，是尊严的象征、个人价值的体现。

    在这样的大环境下，面对这样一个个性鲜明而又独特的年轻群体，单纯的抱怨已经没有任何意义了，唯一能做的就是正视现实、正视他们的需求，认真总结经验，从自身寻找原因，完善自己的人力资源管理体系，使企业的薪酬真正体现员工的价值、关注员工的职业发展、关注员工的内心需求，唯有如此才能营造一个吸引、激励和保留人才的良性氛围。其实，应届毕业生的空白职业经历也是他们的优势，正如一张白纸，画家完全可以根据自己的爱好在上面画上任何自己喜欢的图案和颜色。很多成功的企业也正是看重了应届毕业生的这一特点，每年都招聘一定数量的应届毕业生，让他们经过系统的入职培训，将其价值观引导到企业的核心价值观上来。