薛锐霞：让员工做自己职位的老板

   员工的价值观一定要跟企业的价值观一致    

    薛锐霞的经历与许多外企高管不同，她作为MARJAKURKI在华独资企业古琦时装(北京)有限公司的总经理，是一位职业经理人，但她更是一位创业者。十几年的时间，她从一个人做到80人的团队，玛丽亚·古琦从中国市场的零起步，现在已成为北京、上海等中国主要城市的知名时尚配饰品牌。在一个阳光灿烂的冬日午后，薛锐霞和《经理人》探讨了她凝结十数载经验与智慧的用人之道。

    “志同道合”的人才观

    薛锐霞1993年加盟玛丽亚·古琦公司（芬兰）负责亚洲地区业务开发，并在1994年带领玛丽亚·古琦品牌正式进入中国市场。随着业务的开展，员工队伍不断地壮大，从开始的一个人，到三五个人，十几个人，直至目前已在北京、上海、深圳等地建立相应分支机构，销售网点遍布全国。

    公司发展过程中会遇到各种各样的挑战，“但我觉得这么多年的挑战主要来自于人，找到适合这个岗位的人，这是个永无止境的问题”，薛锐霞坦言，“我们不一定用最优秀的人，但我们要用最适合我们的人。所说的适合，不仅是他适合企业，还要适合他的发展。还有更重要的一点体会是，员工的价值观跟公司的价值观是一致的，这也是近几年才悟出的道理。”