如何管理鸟人？

   长翅膀的不一定是天使，他有可能是鸟人。

    有能力的员工未必是好员工，他很有可能也是一个长翅膀的鸟人。

    公司是鸟人的高发地带，任何一家公司，任何一个场所，你都会遇到一些富有才干但桀骜不驯的人。有时，他们的工作效率与质量比最平庸的员工还不如；有时，他们能够处理公司中最为棘手的事情。

    没办法，因为他们是鸟人。因为他们是公司里不可或缺的人物，或者是业务骨干，或者是技术高手，又或者掌控着关系公司发展甚至生存的资源。

    所有的老板都面临着一个共同的课题：如何管理鸟人--如果老板不会管理鸟人的话，那么公司里只会留下一些平庸之辈，最终丧失竞争的优势。

    所有的员工也都面临着一个共同的课题：如何管理鸟人--如果员工不会管理鸟人的话，那么你就很难与他们达成合作，最终吃亏的，很可能是你自己。

    所有的鸟人也都面临着一个共同的课题：如何管理鸟人--如果鸟人自己不会管理自己的话，那么一旦环境变化，优势丧失，鸟人就会变成一只死鸟，被大家揪住尾巴从窗口扔出去。

    什么是鸟人

    我们通常所公认的鸟人，至少要符合两个条件：第一是自由散漫，缺乏自我约束；第二则是存在着不可替代的价值。