企业文化建设的三点感受

　　企业文化是传统文化精华、它体现了企业的特色，是传统的继承、实践的升华、时代的呼唤。目前，在企业界有这样一种说法：“小型企业的成功靠权威、中型企业的成功靠制度、大型企业的成功靠文化。”有些企业虽然靠短期行为也会获得一时成功，但是，要做大做强、持续发展、长寿不衰，就必须加强企业文化建设。否则，肯定是“短命”的企业。这正如中国企业文化研究会副理事长贾春峰同志所说：“企业文化建设是企业长寿之道。”

　　企业文化建设不是一朝一夕的事情，世界上许多在文化建设方面的成功企业无一不是走过了漫长的历程。对于那些刚刚搞文化建设的企业，我有三点感受，与大家共勉：

　　第一，要加大宣贯力度。企业文化既不是应景之作，也不是时髦之举，而是企业弥足珍贵的精神财富的缩影，是凝聚员工队伍、引领企业发展的精神支柱和力量源泉。不能束之高阁，不能形同虚设，必须坚定不移地一以贯之。企业中的各级各类组织必须充分利用各种舆论媒体，加大企业文化宣贯力度，使企业精神、企业理念入脑入心，形成企业与员工“同呼吸，共命运；同发展，共存亡”的“人企合一”的良好局面。

　　第二，要注重功能发挥。充分发挥企业文化的导向、约束、凝聚、激励、辐射等功能，以文化力激发创造力、激活生产力、提升竞争力，形成内化与固化结合、文化与管理一体、制度与理念对接、隐性与显性相融、刚性约束与柔性导向优势互补，潜移默化地促使全体员工朝着同一目标前进。

　　第三，要坚持与时俱进。优秀的企业文化是在不断适应变化的发展环境、摒弃落后的管理思想、吸纳先进的文化精髓过程中形成的。所以，我们必须大胆创新、博采众长、扬长避短、持续修正、不断完善，使之在内涵上更加丰富、结构上更加规范、理论上更加深邃、实践上更具有前瞻性。如此，企业文化才能长久不衰、显示出勃勃生机。