绩效考核过程的实施可以说是绩效管理中的重中之重，对于整个绩效管理的有效性起着至关重要的作用，那么这个过程如何实施及应注意的问题，正是我们每个参与考核的主管和员工都非常关注的问题。结合各类企业的绩效...

   随着规模的增大、管理理念的提升和竞争压力的加大，国内企业越来越重视绩效管理。虽然经过了多年的努力探索，大多数企业还是在绩效管理方面遇到困难。原因在于，不同的企业有不同的经营环境、核心能力、组织结构...

   绩效考核过程的实施可以说是绩效管理中的重中之重，对于整个绩效管理的有效性起着至关重要的作用，那么这个过程如何实施及应注意的问题，正是我们每个参与考核的主管和员工都非常关注的问题。结合各类企业的绩效...

   俗话说，“有钱能使鬼推磨”。但在现实生活中，很多公司的管理骨干和高级技术人才，尽管待遇不菲，还是离开了公司。问题在于，许多老板在实践中仅仅注重了金钱激励，而忽略了金钱之外的激励。

  日常工作中我们常可见如此情形：同一个单位，两个人能力和客观条件差不多，工作业绩却大不一样，有时甚至出现能力差的人反而比能力强的人干得更出色。这是为什么?原因当然是多方面的，但其中一个重要原因，可能是后者的积极...

   中国自古就有“宁为鸡头，不为凤尾”的古训，说明在一般人的心理定位中，能够“当家作主”无疑是一件爽事，不过虽然都是作主，不同级别或类型之间的内涵差别还是很大的。  &nb...

  绩效考核这个名词真是越来越烫手了。其原因有二，一是企业都想通过这个具有魔力的名词使企业得到长足的发展；另一个原因恐怕就是人力资源工作者的胆怯了，没人敢把绩效考核这个词拿在手里。甚至绩效考核在某些人心理已经与失...

  组织结构的设计，本质上是组织任务以及工作程序划分的过程，而组织划分方式又受到组织成员能力、信赖程度以及企业竞争战略需要的影响，因此科学的组织结构设计长期以来没有一个统一的模式可以借鉴和参考。为了更好地探讨组织...

   我在一家日资（制造装配型）企业任仓管部的主管，管理两个仓库（部件达上千种），仓库目前有员工10人，员工的工资，保险除外，拿到手的工资是900元，那为何能在相同待遇下，而使员工努力的工作。...

   当我听到成功的企业家畅谈激励员工的经验，当我看到有关管理的书籍连篇累牍地强调激励法则，当我碰到久别的同事因受到激励做出不凡的成绩时，我就常常想问一问自己所在企业的老板，你什么就不想对我实施某种激励...

  美国林肯电气公司总部设在克利夫兰，年销售额约为44亿美元，拥有2400名员工，形成了一套独特的激励员工的方法，该公司90％的销售额来自于生产弧焊设备和辅助材料。林肯电气公司的生产工人按件计酬，他们没有最低小时...

在企业管理中，有些内容反映的是客观经济活动，比如会计的任务是通过对经济事项的确认、计量和记录，提供经济活动中资金运动过程和结果的货币计量信息；财务的任务是筹集、管理和运用资金，保证企业良好的财务状况并获取利润；除此之外，管理中还有些内...

  绩效考核不仅是一项重要的人力资源管理职能，还是保证实现组织目标的有效管理控制手段。    绩效考核作为人力资源管理的一项重要职能，其重要性和必要性已经为越来越...

人类最大的悲剧并不是天然资源的巨大浪费，虽然这也是悲剧。但最大的悲剧却是人力资源的浪费”（荷尔，美国）。如何激励作为最宝贵的和最富有创新精神的企业经营管理者而不导致人力资源的浪费？显然，薪金和奖酬就是最好的方式之一。经营者薪酬计划是对...

绩效管理系统用于对员工的工作绩效进行鉴定、衡量与激励。科学的绩效管理不仅可以提高企业的整体绩效和管理水平，并有利于员工发现工作中存在的问题，通过改善得以成长。然而，许多企业在推行绩效管理系统的过程中，发现员工对此举措并不十分领情，在心...