一、正确认识和处理好企业与员工个人之间的关系：    1、企业是一个平台，是干部和师傅发挥智慧、经验、价值的平台；   ...

  现代企业的人力资源管理正面临着人力资源外包、经济全球化等一系列因素的挑战。同样，这些因素也必然对组织的人力资源管理人员的职能定位、专业知识、技能、能力提出了新的更高的要求。人力资源管理专业人员面对瞬息万变的新...

   鼓励员工全权负责自己的工作将带来更好的顾客服务、打造更强大的公司？    大多数在童年学习过骑自行车的人，都能回想起一个特别令人兴奋的时刻，那就是...

　　企业的发展建立在企业生产力的平台基础上，而平台基础就是企业团队的基本建设。人力资源的组织和管理是企业团队基本建设的主要元素，是生产要素的基本组成部分；该部分的建设成功与否，直接关系到企业的生存活力和可持续发展能力。 <...

　　随着知识经济时代的到来，各种信息不断爆炸，科学技术飞速发展，市场竞争日趋激烈，这就要求企业必须加速发展，不断创新、持续进步，要求企业成为学习型组织。建立学习型组织的关键点就是构建工作团队，促进个人学习和知识的共享，推动组织学习，最...

  一个好的薪酬制度可以减少员工流动，提高员工忠诚度和满意度，使企业绩效提高，并占得竞争优势。当人力资源专家从人力资本投资和激励机制的角度出发，满足公平、竞争、激励、经济等原则，制订出一套科学的薪酬体系之后，却面...

   孤帆一叶，难以穿越茫茫汪洋；众志成城，势必乘风破浪。员工与企业紧紧相连，同命运共发展，就会形成一股无比强大的力量。    1、个人力量有限

   进入2008年，“10年”成为一个异常敏感的词。敏感，敏感到近乎死寂。    显然，《劳动合同法》关于10年以上工龄员工的劳动合同的规定，让很多企...

　　现代人力资源的功能相对于对传统人事管理功能而言，已经极大地丰富了内涵和外延。一般而言，现代人力资源功能不仅仅是变革为更主动积极全面的人事管理，而是更注重了对人的综合素质提升和潜能开发。就笔者而言，基本是一种以传统人事管理为基本基础...

   乔纳·瓦罗，他曾经担任美国联邦调查局（FBI）干员长达25年时间，是反间谍情报小组的身体语言行为分析专家，退休后成为美国知名的扑克牌教练。    ...

   1、书写规范：字迹潦草，涂改超过3处，一般说明此人比较粗心（如果是现场填写的简历）。    2、年龄、职级、待遇是否匹配：中层管理者一般在25岁以...

  2007年，一些人站在自己的职业生涯的十字路口，选择了新的去路，他们用行动告诉职场人一些成功的道理：敢于创新突破的勇气，冷静不为外界诱惑果断地决策，瞄准目标不屈不挠地坚持。  &n...

　　在体育界，各个运动队上场的队员数量都很明确：一支篮球队需要5个人，棒球队要9个人，足球队是11个人。但是在工作场所，随着团队合作在不断扩大且复杂化的组织中日益普遍，要确定每支团队的最佳人数则是无章可循。 　　根据...

   作为一个管理者，我们常常遇到这样的问题，我们辛辛苦苦交待的事情，下属就是不积极。当然，如果你一直催促，情况会好些。在我们的公司还小的时候，我们管起来还得心应手，但人一多起来，往往就力不从心。究其原...

   无论企业培训处于哪个阶段，了解培训模型，对于指导培训工作，制定企业培训发展规划，都有一定指导意义的。本文描述的是包括内容维、过程维、服务维的三维一体的培训模型。  &n...