对于民营企业来说，员工招聘和管理有其特殊性，对员工招聘和管理提出以下建议：    1、公司在招聘公司职员时，最好是既有大公司又小公司的工作经验，严格面试，宁缺...

从管理角度上来讲，主管应该是强势的，“一只狮子带领的一群羊”会轻易击败“一只羊带领的一群狮子”。经营管理如同带兵打仗，作为团队领袖的主管，绝对需要稳定军心，给团队挺起无论是精神上还是物质上的“主心骨”。缺乏强势，团队就缺乏士气和斗志，...

　　文件筐测评（In-BasketTest），通常又叫公文筐测评，是测评中高级管理人员最常用和最核心的技术。文件筐测评是让应聘者在限定时间（通常为1-3小时）内处理事务记录、函电、报告、声明、请示及有关文件，在只给出背景介绍、日历、没...

　　“培训”这两个字可以说是现代社会上出现最为频繁的词汇了，大家再熟悉不过。但是要想从培训中体味培训的真正要义需要培训者与被培训者好好反思和认识。过去，我也被别人培训过，现在也在培训别人，几乎每周两次以上，因为我现在正在给两家企业做管...

按劳分配的思想由来已久，似乎是一种公平合理的思想被人所推崇。但是，这种思想却是建立在完全私有化制度基础上，和大同共有的公有制思想并不协调。    问题何在？出在“分配什么”之上。“按劳...

年终奖金有两种。一种是到年末时，老板偷偷塞给你，不数也不知道有多少，别人也不知道你拿多少。一种是本来就谈好的，有多少业绩表现，年终就发约定的奖金。    事先不知道拿多少钱的状况比较多...

   人们常说企业招聘是企业用人的第一关，就其原因，是因为招聘决定了企业的基本用人政策、标准和价值取向。把握好这一关对于企业用人来讲，可以为后期人力资源的诸方面的管理——培训开发、薪酬激励、绩效管理等奠...

   企业招聘重要不重要？重要，企业招聘关乎企业人才发展战略，关乎企业成长壮大的命运，关乎企业持续盈利能力，关乎企业百年基业。不重要，人事部门普通职员有“一票否决权”，人事部门有严格的主观色彩的“个人标...

  好的培训的第一要素是区分受众。要明确你的观众是谁，他们要什么。    比如你和一群老大妈将如何经营企业肯定不太合适；你和一群学生将如何买菜他们也会把你轰下去。...

  个体在学校接受的是教育，在企业接受的是培训，教育的目的侧重于改善一个人的知识结构，因此，它以传授知识为主；而培训则强调能力的提高和潜能的发挥，其结果更直接的表现在工作行为上的改变。虽然培训的内容之一也包含了知...

  学习能力是二十一世纪最重要的能力之一，而培训则是企业强化员工具备此能力的一种手段，如果说现在企业支出培训费是为了使企业保持竞争力而不得不对其员工进行的投资，那么如能让培训从企业强制转变为个人意愿，企业支出的培...

  我们不是为了知道什么是薪酬制度，而是要能更好建设适合企业发展的薪酬制度，缓解企业的“薪”头压力，做到“薪”平“企”和也就心平气和。似问企业心为何愁，“薪”事何在？柏明顿人力资源管理咨询首席顾问胡八一推出的两个...

  在面试时，主考官可以根据应聘者过去做过什么、做得怎么样，来预见他进入公司后的工作表现。    询问过去要讲究方法，“星星”面试法——“STAR”是最常用的：“...

　　韩愈《师说》云：师者，传道授业解惑者也。传道授业解惑的外在形式是编导演。正所谓：功夫在诗外。那么,职业培训师的诗外功夫是什么呢?笔者以为应是“观念”和“学习”。 　　第一项修炼：观念 　　渡人先...

  企业的发展离不开员工，员工的综合素质对企业的发展又有着非常重要的影响。虽然企业在招聘员工的过程中，通过层层把关，希望招聘到高素质以及符合本企业文化的员工，但对于综合素质普遍不高的现实，企业很难找到足够的高素质...