如果你现在没有遇到，也许将来会遇到：一个才华横溢、能力超群却同时有这样或那样毛病的人，他在其他工作人员中不受欢迎，并与团队中的成员界线分明……　　日本推销之神原一平认为：“一个有眼光的领导人还是需要真正能做事的人。”而新加...

　　“两军相遇勇者胜”，“勇”者：胆识、士气也。在企业激烈的市场竞争中，一个士气低落的团队是无法取得成功的。著名管理顾问尼尔森提出，未来企业经营的重要趋势之一，是企业经营管理者不再像过去那样扮演权威角色，而是要设法以更有效的方法，激发员工士...

　　在国企改革进程中，国有资产流失现象一直是治理重点，但国企中高层人才流失给国有资产造成的损失却没有引起足够重视。国企的中高层人才经验丰富，懂技术，会管理，熟悉行业，有广泛的市场网络资源，他们是国企的无形资产，对于企业的价值不可估量。但是，...

　　人力资源管理的目的是激发人的潜能，最大限度地发挥人的主观能动性和创造力，促进组织目标和个人目标的实现，推动社会进步。而开发、利用好人才资源，就必须坚持以人为本，建立良好的人才激励机制。 　　激励是指管理者以认识和...

　　员工是企业最宝贵的财富，只有员工的忠诚度和满意度提高了，企业的效益才能日新月益。　　以下21种方法能使你的员工活跃起来，不妨一试。　　（1）让每个人都了解自己的地位，不要忘记和他们讨论他们的工作表现；&nbs...

　　当前企业主管的经营管理瓶颈　　——《中外管理》—“2005·企业主管现状调查”报告 　　本刊编辑部　　（注：本次调查是《中外管理》杂志独自发起的大规模企业调查。在这里，我们衷心感谢24...

　　哈佛商学院领导力研究项目前主管罗伯特·哈格罗夫认为，领导者靠“大师辅导”炼成　　5月19日晚，中欧国际工商学院石化演讲厅。美国大师辅导公司的创始人和CEO罗伯特·哈格罗夫面对着在座的200多名中欧校友，说：“你们认为希特勒...

　　 管理面临的要素和变量十分复杂，这也正是管理工作复杂性、创造性、艰巨性的体现。综观所有的要素，有两个十分重要：即目标和环境，从某个角度上总结归纳管理活动的实质，可以概括为"根据环境制定目标，再到环境中去实现目标"，这里的环境是...

　　任何一个新年来临的时候，都意味着一个新的开始。用管理大师德鲁克的话来说，最悲哀的事，莫过于用最高的效率做错误的事。所以，不要迷信你的车跑得快，如果你的方向是错误的话，那么小心，你可能正面临被淘汰。 　　误区1：战...

　　●孙红伟的推荐 　　孙红伟，融勤国际中国区总裁孙红伟 　　推荐语：如何稳健风险控制作为企业发展的重要元素，绝不仅仅体现在宏观层面，很多基于微观层面的管理对企业整体发展不可或缺。我们一度疯狂...

　　主持： 王垒 北京大学心理学系教授、博士生导师、HRCC理事长 　　嘉宾： Brian J.Glade 美国人力资源管理协会副总裁 　　方晓光&...

　　香港人力资源管理主要面对四大问题：出生率下降导致劳动力短缺，教育资源错配导致人才结构性短缺，学界、商界、政界壁垒不利人才流动，内地精英进入政策壁垒阻碍人才输入。政府应具国际视野和战略眼光，以巨大勇气实现变革，为香港长远发展奠定基础。 <...

　　专家型组织是新经济的主导性人力资源战略。新经济是以数字技术、网络为平台，以高新技术产业为体并带动其它产业升级的经济体系。新经济中，技术变化快、市场成熟快、竞争水平高，企业趋向同步发展与同步作业最大化。因此，企业大量需要的是高知识、高技能...

    企业人力资源管理究竟怎么做？    企业如何选聘和任用职业经理人？    企业如何构...

    安迪·克鲁夫能够成为英特尔公司的总裁和执行长，必然有他的过人之处，他在管理方面常常有这样一句话：“我们要做的就是不让员工产生消极情绪和怠工状态！”　　的确，作为出色的领导者也不是...