37岁的程旭智是北京某家咨询公司的总经理，在他进入公司后的两年里，他一直都非常努力，兢兢业业，几乎达到了“以公司为家”的地步，因此他也赢得了“拼命三郎”的美誉。可是就在某个周末，程旭智的小儿子不小...

  “又受刺激了吧？”人力资源部刘经理又在用他特有的语气训导年轻的属下，“看看你们设计的告示牌《人才招聘大会》？人才？什么是人才？人才还用我们去招聘？”   刘经理从椅子上站起...

   一段诱人的求学或者职场经历，对每一个求职者来说都是梦寐以求的“武器”。公司在纳才时会求证对方简历的真实性，但是现在，辨识真伪显然已不是最主要的工作。许多人力资源经理最为头痛的问题是：光鲜而真实的简历背后，是否真的站...

  子适卫，冉有侍。子曰：庶矣哉！冉有曰：既庶矣，又何加焉？曰：富之。曰：既富焉，又何加焉？曰：教之。——《论语》子路篇   有一次，孔子在冉有的陪同下一起来到卫国。孔子见卫国人...

    薪酬是公司的激励策略，更是一种激励文化。说它是文化，其原因是薪酬策略和薪酬举措是公司经营理念和核心价值观的集中体现。例如高绩效高回报的文化理念与平均主义的文化理念下的薪酬策略和举措就会大不一样，前者的变...

   9月28日，中国南方人才市场等四大权威机构，联合发布广东地区人才市场的薪酬福利报告。调查显示员工“重工资轻前景”，正由“追求挑战、个性化和创新精神”、更看重个人能力和未来发展的心理，逐渐沦陷为更加...

一个设计完善的组织机构可以帮助企业适应所处的环境变化，实现企业的战略目标，增加企业对外竞争力，同时有助于企业内部的技术开发，人员素质提升和和企业经营效率的提高。组织设计主要是研究如何合理设计企业内部组织架构以及确定组织内部各部门之间关...

SW公司营业部的日常工作包括后台支持保障（由电脑部、财务部、综合部组成）和前台直接为客户服务部分。根据目前的服务层次和服务流程，前台直接为客户服务的全过程又可分为客户拓展、基础服务和深化服务三部分。  &nb...

裁员，对于正在遭遇困境的企业来说，无疑是最能收到效果的一种策略。通过裁员，企业不但能给资本市场带来好消息，还能振作留守员工的士气。但倘若无法正确处理裁员并做好员工解释工作（或者裁员没有经过认真考虑且不能起到决定性作用），那么这种方法可...

  对于管控模式的评估，一般可以采用五维评估法。    （1）战略    战略维度主要是指公司的经营理念和业务战略。...

 创造事业，还是阻碍业务    我们的组织已经变成暴君。它们控制，对我们加以束缚，造成阻碍业务的障碍。这是管理大师汤姆。彼得斯的一句话。每当想起这句话，我就心跳不已。...

偶然一次听说，在美国的医学大典里，是这样描述“神经病”的：如果一个人持续的采用错误的方法做事情，还希望得到正确的结果，那他就是神经病。    这是一个很有意思的定义。让我想到了企业想到了...

  集团管控模式的设计和调整必然会带来组织结构的变革，组织结构变革成为集团管控模式的设计和调整能否成功的关键因素。因此我们有必要首先阐述一下组织结构变革相关的内容。首先看一看国有企业组织结构变迁的研究和认识。

  组织结构扁平化作为一个时髦的名词或者说短语在管理界可谓风行一时，几乎每一个管理者都在谈论它的好处，它的优点，但是我们仔细省思一下，组织结构扁平化真的有这么好吗？   &nb...

   一、岗位工作分析    岗位工作分析也就是岗位分析，即是指对某工作进行完整的描述或说明，以便为人力资源管理活动提供有关岗位方面的信息，从而进行一系列...