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劳动人事
  • 中国职员的九大劣根性
  • 2007-12-17

       我在下面所发表的言论,既是在揭中国人的伤疤,也是在揭自己的伤疤,但我相信一个人或者一个民族,只有勇于正视自己的缺点和毛病,才有改进和强大的机会。   

  • 薪酬调研的核心是进行单位薪酬贡献比较
  • 2007-12-11

      薪酬(薪资)调研是要将本地以及全国同行业薪酬水平和本企业作比较,往往主要着眼点放在了薪酬绝对值上,实践证明是不科学的。为了解决这一问题,北京点石宜成顾问机构创立了单位薪酬贡献比较模型,通过单位薪酬贡献比较,来分析诊断薪酬结构、薪酬...

  • 浅谈“年薪制”
  • 2007-12-11

        薪资是企业人力资源管理中一个重要问题。自从人类出现雇佣劳动以来,人们就一直在研究它。薪资在某种意义上代表着劳动力的价值,同时它也有着其他侧面的含义:对于企业而言,它是成本。而随...

  • 透视高级人才缺乏与流失
  • 2007-12-11

       高级人才的大量流失与缺乏几乎是所有中国企业包括在华外企面临的问题。尤其是许多企业高层的人事变动,仅国产汽车行业的奇瑞“海归派”出走,吉利“经理人”变动,华晨“空降兵”落马,穆懿夫接任德博来担任神龙...

  • 谁是企业中的千里马
  • 2007-12-11

       其实好的企业管理者都清楚:人才不是寻找来的,人才是培养来的,人才是竞争来的。我们常发现很多老板一心想做伯乐,然后发现千里马,我们也发现很多大学生,社会上很多年轻人,包括企业内部的一些员工,他们希望...

  • 从简历博弈看人性化管理
  • 2007-12-11

       如果问企业的HR们:人力资源管理中最重要的是哪个环节?可能出现的答案会不止一种。看问题的角度不一样,各企业的实际情况不一样,HR策略规划不一样,导致的管理侧重也会有差异。不过如果问另外一个问题:人...

  • 透视高级人才缺乏与流失
  • 2007-12-3

      高级人才的大量流失与缺乏几乎是所有中国企业包括在华外企面临的问题。尤其是许多企业高层的人事变动,仅国产汽车行业的奇瑞“海归派”出走,吉利“经理人”变动,华晨“空降兵”落马,穆懿夫接任德博来担任神龙公司副总经理...

  • 从简历博弈看人性化管理
  • 2007-12-3

       如果问企业的HR们:人力资源管理中最重要的是哪个环节?可能出现的答案会不止一种。看问题的角度不一样,各企业的实际情况不一样,HR策略规划不一样,导致的管理侧重也会有差异。不过如果问另外一个问题:人...

  • 企业培训应注重实效性
  • 2007-12-3

        当下,针对员工的教育、培训工作在企业中得到了越来越多的重视。各企业不但增加了内部培训的时间和频率,还请外面的专业培训公司来到企业做内训。但当我们向受训人员了解培训收获时,得到的...

  • “以人为本”的管理模式现状调研研究
  • 2007-12-3

      中国在21世纪初加入WTO之后,市场上呈现出历史上前所未有的竞争局面。国有企业、外资企业、民营企业、合资企业在市场中展开了从产品到服务、从技术到金融的全方位、多层面激烈竞争。产品、服务、技术竞争的核心和实质,...

  • 诊断校园招聘七大傻
  • 2007-11-26

       第一傻:招聘时间越早越好    人力资源:不少企业在校园招聘时抱着“先下手为强,后下手遭殃”的观念,为了喝到“头口水”,早早就在校园开始招聘活动,...

  • 去留之难:池中藏龙还是养虫
  • 2007-11-26

       ●企业最根本的功能就是生存发展,否则再美好的想法都将是海市蜃楼    ●如果企业养了一群寄生虫,那么这潭活水将失去持续不断的活力源泉 ...

  • 如何让培训系统化、数据化
  • 2007-11-26

       随着企业之间竞争的日趋激烈及国家建设学习型社会的号召,企业越来越认识到“人才”的重要性,对于员工和团队的素质越来越重视,相关的培训规划也摆在了老总案头的显著位置。 &nbs...

  • 绩效管理:从“鸡肋”到美味
  • 2007-11-26

      又到财政年度的年末,除了要做会计结算工作外,公司经理和员工们又开始了一年一度的被他们称之为表演的绩效评价会议。由于人事部门的催促,主管们给员工每人发送一份评价表,待他们填好后,主管就表中内容同每人谈上15分钟...

  • 全面透视岗位工资
  • 2007-11-26

     一岗位工资的定义    岗位工资是指以岗位劳动责任、劳动强度、劳动条件等评价要素确定的岗位系数为支付工资报酬的根据,工资多少以岗位为转移,岗位成为发放工资的唯一或主...


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