80后的“草莓”现象？

    近年，一些知名跨国企业的中国地区人力资源总监对这样一个问题感到十分纳闷：为什么公司在中国经过精挑细选招聘而来的大学生，短短两三年的时间竟然流失了近90%？为此，这些企业不得不年年花大力气招聘应届毕业生，以对应80后员工的频繁跳槽。事实上，在许多本土企业，这种情况已经相当普遍，如何留人是很多本土企业困惑的问题。

    在许多人看来，第一代独生子女“80后”是带着浮躁、叛逆、眼高手低，怕吃苦、缺乏合作性、自尊心强的“标签”走进职场的。很多专家用一个形象的比喻为“草莓”现象，如草莓看上去很美丽，但非常容易腐烂，80后文化普遍比较高，但在工作过程中务实度相当比较弱。原因80后员工大多未曾经历过物质艰辛的生活，在他们的职业字典中很难找到“将就”二字。他们要么热衷自己的工作，要么干脆辞职不干，由此造成了居高不下的跳槽率。更令许多企业管理者困惑的是，简单的“薪酬”二字并不能把80后员工留住，他们需要更多。但80年真是草莓吗？这是仁者见仁，智者见者，我之浅见不管怎么样，事实决定一切，我们企业没有必要抱怨成长中的年轻，需要的是更多的理解，同时需要把握有效的新经济下用人模式。

    “脸贴脸”的员工