赛马与相人

    东风日产此次招聘人才的案例的确值得我们思考。以往，张瑞敏提出“赛马不相马”，看中的就是精英们的能力，与古人所说的“唯才是举”是一个意思。“赛马”的确能赛出人才的业务能力，但往往赛不出应聘者内心的价值观，我们见过了太多“能量越大反作用力越大”的例子。怎么办？对于企业而言，在招聘的过程中，除了专业资历、业务能力等方面的考察外，还要花很多心思同应聘者进行文化、价值观方面的交流。也就是说，要“赛马”更要“相人”。毕竟，人不是马，人作为独立的个体，有自己的文化背景与价值取向，只有个人的价值取向与企业的价值观彼此认同的时候，人的能力才能有更大的发挥。同样，企业真正需要的也是那些能够理解并接受企业文化并具有相同价值取向的人才，只有这种人才，才能给企业带来发展的动力。