赛马与相人

    很快，一个上午的比赛时间就过去了，果然，胜出者--葆旭东！

    当东风日产副总裁任勇把营销总监的聘书交到葆旭东手里的时候，“你为什么猜葆旭东一定会赢？”郑部长还没有忘了追问我。

    其实，我并不会“相面”，但我知道，到了这个时候，能杀出重围的都不是什么善主儿，“赛马”赛出来的精英们，谁的能力高低已经不是最重要的了，最重要的反而是企业的用人标准，而这后面起关键作用的是企业文化。

 
也就是说，这次真正考试的不是这三位精英，而是东风日产，是东风日产的领导，他或他们倡导什么文化，企业就会有什么样的用人标准，而他们三个人当中，谁的气质，谁的价值观与企业最接近，那就一定是谁了。
    我所知道的东风日产，是一个有些“狼”性的企业，无论是当年深圳的创业，还是云豹的收购，无论是风神时期神化的缔造，还是合资后高速的增长，用任勇的话说：“东风日产是一个高速成长的企业，是一个要不断面对各种挑战的企业。而东风日产的人是一批有冲击力的人，是一批敢抓机会、敢冒险、敢创新的人。他们需要挑战，需要刺激，需要利益。”常言道，物以类聚，人以群分。由此看来，东风日产选择也有一些“狼”性的葆旭东是在情理之中的了。其实东风日产选人的真正标准不仅仅是能力的高低，更是企业文化的认同。