出处:中国人力资源开发网 作者: 时间:2008-7-7 11:48:42 推荐好友
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当然,在扩大招聘视野的同时,增加在领导力培训上的投入也是不可或缺的;毕竟这些新人才也许很有潜力、在自己的领域极为出色,但未经适当培训,他们还是无法成为合格的领导者。事实上,企业的培训成本也许会因此而大幅增加。
目前,大多数公司都有针对基层人员的培训规划。但在高层职位空缺严重、需要从内外部招聘大量中阶人才填补空缺的时候,高层培训就是一笔可观的支出了。一般而言,领导力培训至少需耗时十二至二十四个月,才能充分使中阶主管们拥有足够的职能性和事务性知识。
建立完善培训机制的好处,是企业将从此不再需要担心高阶人才短缺的问题。通过良好的领导力培训,任何人只要拥有足够的资质和潜力,即使尚缺经验也可以快速被培养为合格的领导者,可以说是一次投入,收获无穷。因此,领导力培训应该成为企业的重要机制,想要拥有和留住人才的企业,就应该把教育和培训视为企业最重要的职能。
当然,最重要的一点是从现在开始行动,评估你现有的团队,辨识出最大的人才缺口、你最需要的核心能力以及该由什么地方获得人才。然后,建立一套完善的领导力培训计划,使这些人才能真正胜任你的高层岗位。