企业招聘直接关乎企业战略成败

    企业招聘重要不重要？重要，企业招聘关乎企业人才发展战略，关乎企业成长壮大的命运，关乎企业持续盈利能力，关乎企业百年基业。不重要，人事部门普通职员有“一票否决权”，人事部门有严格的主观色彩的“个人标准”，人事部门自我素质“千奇百怪”，人事部门具备自以为是的“战略考虑”。

    我很庆幸自己身在北京，北京的公司应该不会太差吧？其实不然，非常糟糕，尤其是招聘环节值得北京公司提高和完善的地方太多了，北京尚且如此，全国的人力资源部门也该从中吸取教训，不是吗？

    第一：人力资源部是否把招聘视为企业战略因素？

    说到企业战略，也许太宽泛太遥远。我们就说，人力资源部是否把招聘这个环节予以重视？重视的标准是什么？重视的目的性何在？

    现象看来，企业是很重视招聘的。招聘渠道要拓宽、招聘方式要灵活，招聘成本要加大，招聘力度加强再加强。做是做了，有用吗？为什么？你们没有足够的重视，没有标准，目的性太差。不是吗？

    效果佐证，招聘差距还很大。渠道都利用上了，甚至猎头都请来了，关键是每个环节的细节你们做的到位吗？先说招聘信息，有没有用心去做，相互矛盾的地方先不说，什么什么一大堆，全面是全面，适合不适合呢？没有多去考虑。再说招聘时间跨度，不知道是不是企业都这么能耗得起时间，还是企业根本不急需人才，搞不懂，人力资源招聘有没有效率这个考核要素？我想应该有吧。太多太多了，企业高层是该把关的时候。把关不是在最后定夺要谁不要谁，应该整个环节都把关啊！