出处:价值中国 作者:肖晓勇 时间:2008-6-2 11:40:05 推荐好友
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内容摘要:企业员工培训是有效地进行人力资源管理的关键性环节。素质模型是一种技术含量高且十分有效的人力资源管理工具,素质模型的提出为企业人员招聘、培训、绩效以及薪酬管理等工作的顺利开展提供了一个新的思路,将其用于员工培训中,可以弥补传统员工培训的不足。文章探析了素质及素质模型的应用及应用素质模型时应注意的问题。
关键词:素质模型;员工培训;应用。
一、问题的提出
随着市场的全球化,企业所面临的市场竞争日益激烈。为了取得更多的竞争优势,企业开始重视员工培训,把员工培训管理作为企业经营管理的重要组成部分。尽管培训的形式从传统的理论授课到体验式的拓展训练,从电子战略演习到商务模拟实验,从企业大学到网络管理学院……形式丰富多彩,实施结果却往往使企业耗费了不菲的资金,员工也花费了大量的时间和精力,收效却不尽如人意,企业的培训工作陷入了迷茫的阶段。许多企业已经对传统的员工培训方式失去了信心,为了赢得竞争优势,越来越多的公司开始在员工培训上尝试采用一种新的人力资源管理工具——素质模型。
二、素质与素质模型的建立