生产开发部2007年度安全工作措施

　　安全生产是企业发展的要害。今年，公司要完成亿元的艰巨任务，车辆增多、人员分散将使安全治理工作难度进一步增大。因此，抓好安全治理刻不容缓。生产开发部作为公司市场开拓的重要部门和生产协调组织的职能部门，抓好安全生产、为公司发展多做贡献是我们义不容辞的责任和使命。结合生产开发部实际，我们制定以下安全措施：

　　一、抓好人员治理。抓好人员治理是做好安全治理工作的要害和灵魂。我们要做到以下几点：

　　1、认真学习国家法律法规。国家的安全法律法规都是通过大量的事故分析以后，总结出来的规章制度，都有非常强的科学依据。因此，我们要认真学习《道路交通法》、《安全生产法》、《集团公司关于进一步加强安全治理的决定》等法律法规，并学以致用，做好安全。

　　2、认真学习集团公司、公司有关安全会议和文件精神，重点学习公司经理的重要讲话精神。公司的安全治理文件，给我们做好安全工作提出了明确的思路，经理也对2007年的安全工作做出了具体的部署。我们一定要分时、分片进行认真学习，将领导的理念和要求变成我们做好安全工作的实际行动。以此提高我们的安全治理能力，在日常工作中以身作则，并管好相关人员，共同做到安全生产。

　　3、积极参加安全会议和安全活动。今年是文章版权归文秘写作网作者所有!集团公司的“安全环保基础年”和公司的“安全规范治理年”，根据公司1号文件要求，今年要召开一系列安全会议，分期开展以“强三基、反三违、严达标、除隐患”为主题的“安全环保基础年”等系列安全活动，这是我们增强安全意识，提高安全治理知识水平的难得机会。我们一定从自身做起，积极参加、认真配合，在活动和会议中受到教育、增强意识。