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经营色香味
  • 收银服务20个怎么?  
  • 2008-6-16

      收银服务20个怎么?    一、向客人收帐时怎么办?    (1)向客人收帐时应讲究语言艺术,如:“XX先生(...

  • 快速长大-餐饮投资终极指南 
  • 2008-6-9

      对于中小投资者而言,恐怕没有什么行业比餐饮业更吸引人了。一则投资可大可小,既可独立经营,也可联营、加盟;二则投资周期短、见效快,做上路了,短短几年时间,就能完成从单店到连锁的整个发展过程,做到资金的快速增值;...

  • 小肥羊张钢:涮锅孕育出50亿的餐饮帝国 
  • 2008-6-9

      简介:小商贩岁月从小就喜欢做生意“我从小就喜欢做生意赚钱,就是觉得很有挑战性。”张钢这样告诉记者。而让张钢发誓“不再向父母要一分钱”的起因,则是9岁时发生的一件事情,张钢偷拿了家里几分钱买了根...   小...

  • 楚风楼:石家庄独树一帜的餐饮名店
  • 2008-6-9

     毗邻北京的河北省会石家庄,是一个新兴的包容性很强的城市。这一点,从作为一个城市消费主要标志之一的餐饮业就可窥一斑。无论是风头正劲的冀菜,还是川菜,几乎国内所有的菜系在石家庄的餐饮市场都能分得一杯羹。旌旗林立中,以楚风汉韵为鲜明特色...

  • Kronos发布餐饮业劳动力管理方案 
  • 2008-6-9

    Kronos日前宣布,正式发布专为餐饮行业开发的劳动力管理解决方案--Kronos餐饮业解决方案(KronosforDining)。餐饮业的经营和管理者已经越来越认同员工的表现在吸引“回头客”和提升同店销售(Same-Store-...

  • 餐饮企业如何运作“联合促销”以小搏大?
  • 2008-6-9

      某新开业的大酒店开业后为快速提升经营业绩,使用了很多的促销手段,如每天免费送菜、每周特价菜、就餐打折、赠送代金券等,虽然促销力度不少,但促销方式没有新意,所以生意一直很平淡。在苦于无计可施之时,一个周末营销经理小张陪老...

  • 四位一体销售法,把菜品轻松卖出去
  • 2008-6-9

       餐饮如何搞营销?随新国有一套自己的思路:与众不同才能出奇制胜,人云亦云挑不起食客兴趣。27岁的随新国立意把自己打造成全能型餐饮经理人:从日常的酒店、厨房管理,到新酒店的开业、筹备、策划,到与普通食...

  • 用科学方法管理厨房
  • 2008-6-9

    餐饮质量的管理,从某种意义上说决定着酒店的声誉和效益。厨房是餐饮的核心,厨房的管理是餐饮管理的重要组成部分。厨房的管理水平和出品质量,直接影响餐饮的特色、经营及效益。   当今的餐饮市场,竟争异常激烈,一个餐饮企业能...

  • 用“驴火”探路中式快餐工业化
  • 2008-6-9

    随着中国经济的发展,人们生活节奏的加快,快餐被越来越多的中国人所接受。洋快餐进入中国市场不过十来年,却以咄咄逼人之势先后在中国各大中城市占据了“主阵地”,取得了让中式快餐业望尘莫及的成绩。中国的饮食文化源远流长,但从传统小吃走向现代快...

  • 餐饮业发展锁定五种业态 
  • 2008-6-2

      经过20多年的努力,我国餐饮业已经成为改革开放过程中起步最早、起点最高、开拓发展最快、收效最为明显、市场化程度最高的行业之一。有关专家提出,根据消费趋向和消费层次的不同,我国餐饮业目前已经形成五种业态:  ...

  • 餐饮定位好坏决定餐馆经营成败 
  • 2008-6-2

      每一个餐饮项目都需要经过专业系统的综合定位,这些定位设计到多方面的学科,但总的来说,在怎样的潜在客户群集中区域,开怎样档次的酒楼,做怎样特色的菜品,采用怎样个性的服务等等,都是要有一定科学依据的。所以,准确定位是餐饮企业保持经营稳...

  • 餐饮招商要六位一体的思考 
  • 2008-6-2

      商务部年度统计报告显示,中国2005餐饮消费超过8000亿元,广州、北京、上海名列全国餐饮消费前三甲,仅北京上规模的餐厅就有几万家,可谓“民以食为天”。而支撑这庞大数据的不仅有活跃的消费还有活跃的投资。据中国连锁经营协会权威人士介...

  • 向迪斯尼学餐饮管理
  • 2008-6-2

    根据用餐情形,人一般可分为3种:喜欢细嚼慢咽的人、喜欢快速上菜然后慢慢享用的人以及喜欢迅速吃完的人。应对这3种不同需求,迪斯尼提供了5种餐饮服务类型:餐桌式服务、简易食堂服务、快餐式服务、柜台式服务与外卖式服务,这5种服务基本上概括了...

  • 厨房CEO中温和派的管理理念
  • 2008-6-2

      大多数厨房CEO都认为应该给下属创造一个良好的工作环境,好的厨师长应该平易近人、一视同仁,要主动关心每个下属工作、生活中的细微事情,要因材施教。员工如果犯了错误,应视具体情况处理,讲究方法,要特别注意顾及对方的自尊。工作正忙的时候...

  • 管理与厨艺谁重要?
  • 2008-6-2

    现代企业的发展,科技是一日千里,管理也是越来越细,企业的发展离不开技术,离不开管理,作为餐饮企业,一直被视为门槛不高,技术含金量低的行业,但厨房却被看着餐饮含金量最高的部门,不少投资者把重视厨房的程度胜过餐饮任何一个部门,甚至有不少老...


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