出处:合智情报工作网 作者: 时间:2008-8-4 15:17:38 推荐好友
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1有能力你不一定被任用,论资排辈!
(餐饮行业目前分为3批人员:60年代一批餐饮老革命现在基本是某某协会的理事会员,曾今在餐饮行业有过崭露头角的时期现在靠着过去的资本“存活”,特征:思想封固,较为抵触新鲜的事务;70年代一批现代餐饮中流砥柱,这批餐饮科班出生的较多,经历了餐饮两个时段的跨度和变革,具有执着的韧劲,特征:义气成分较重,自我保护意识较强;80年后一批餐饮人学历和见世面比前两代都为提高,而且思想活跃理论知识较强,特征:团队意识差,以自我为中心,喜欢单打独斗式的工作思想活跃点“我是专业我怕谁”)
2餐饮人有特定的“圈内文化”外行不一定能理解(这也就是猎头公司找人难的问题)!
(每一个社会小团体都会有自己的特性和特性的语言,餐饮行业也不例外,这个行业的选人的方式和鉴别也有特定的意义,这也就是许多猎头公司推荐人员的录用率低的原因,“锁是用钥匙开的,用撬棒比一定行”)
3餐饮人利益恶性循环,“层层抽水”导致“羊毛出在羊身身上”。
(在现在这个不成文的规矩还困扰着一部分餐饮人,北京某大型餐饮集团上海也有分部,公司的餐饮行政总厨的徒子徒孙遍布了么一家店,每个月这位师傅要接纳30家门店的川菜厨师从下面每一位主管和小工处收来的“份子钱”,同样孝敬完钱后,自然“羊毛出在羊身上”。从好里讲缩短磨合期上下一心还办事,换个角度讲公司羊毛的损失不说,那天老师傅“扔勺子”企业的损失更大……..)