采购、经营模仿、核心员工离职

　　近日，上海某餐饮公司发生一件事情：

　　此公司于2007年5月份成立，招聘了一位采购人员，并由此采购人员联络一系列相关供应商，并从该人员原先餐厅，挖了一批厨房的精英过来。

　　在此期间，采购通过高价采购，给供应商回扣（供应商也是自己人），从中获利。并于今年4月份自己开了一家与此餐饮一样的餐厅。并打算等时机成熟后，将原先他带过来的精英，再连同餐厅另一批表现优秀的服务员一起带走。

　　公司现在虽已基本掌握这个情况，也已经找到此人自己的餐厅地址，也大概的了解，哪些人参与此事但苦于没有确切证据，不知究竟如何处理是好。

　　分析及解决之道：

　　1、采购回扣问题：

　　采购拿回扣是业内公开的行情，公司控制不利，又没有进行采购渠道控制及把关，公司自己有过失。公司发现采购有这类情况，完全可以解除采购劳动合同。在解除劳动合同之前，另行联系采购渠道，以解决供应问题。

　　2、餐厅同类开业问题：

　　A、如果是商标一样，那问题简单，可以起诉他们，有商标保护法。

　　B、如果是装修风格一样，这个暂时没有法律依据（我个人所知不多）。详细情况可以咨询律师。

　　C、人员带走，人员流动属于正常情况。如果公司同所有员工签署了劳动合同，那么在这种情况下，一般员工无法随时离职。如果员工擅自离职，公司可以向劳动监察机构提起诉讼，也可以到当地劳动保障部门采取仲裁，依据相关条款索赔。