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案例分析
  • 网络营销造就江苏首富
  • 2008-5-19

      在没有选择以铺天盖地的广告来轰炸,也没有连篇累牍的大肆炒作的情况下,却成功地由当年一家濒临破产的校办工厂,变身为今天年纯利润已经超过1亿的现代化国际企业当年一名普通的中学老师摇身变为今天身价5亿的企业总裁、江...

  • 吴炳新 告别神话时代
  • 2008-5-19

       入围理由    在中国的保健品市场,三株是一个无法绕过的话题。我们必须明白的是:现在或未来,无论三株复兴与否,也无论三株走向何方——吴炳新都是我们...

  • 赵恩龙 “困兽”之死
  • 2008-5-19

      关于他,众所纷纭,但可以肯定的是,他是一个诚实的人。在他自以为走投无路之际,他想到的不是逃逸,不是作弊,而是惨烈地决绝。他到底是一个勇者,还是一个懦夫?他以一了百了,显示的是勇气,还是怯懦?他以生命换取的诚信...

  • 俞敏洪谈信念与激情
  • 2008-5-19

       俞敏洪在企业家精神论坛上发表演讲:信念与激情.    每次我听爱国者的冯军演讲的时候,他那带有民族色彩的言论,我听了都非常感动的,因为他的每一句话,...

  • 颠覆者友邦:低价竞争不如开发新市场
  • 2008-5-12

       颠覆行业领导者尤其是垄断者定下的格局,重建“另成方圆”的规矩,对于绝大部分挑战者企业而言,往往是个知易行难的策略。大家都知道垄断者的优势,却苦于不知道颠覆之道在哪里。  ...

  • IBM能否被超越?
  • 2008-5-12

      从近年来IBM不断提升的利润率看,IBM选择了一条受到股东和华尔街认同的道路;从在商业和企业中的影响力来,IBM的转型实践和商业模式都得到了验证;IBM喊了几年的“帮助企业转型”的战略目标已日渐清晰。

  • 探秘“义乌模式”
  • 2008-5-12

      义乌位于浙江省中部,它既未沿边,也不靠海,不仅交通不便,而且资源匮乏,更谈不上有什么工业基础。然而,在这里却诞生了一个名为“义乌模式”的经济现象,不仅令无数中国商人趋之若鹜,即便是放眼世界,也同样能见识到它的...

  • 渐行渐远的“百思买”
  • 2008-5-12

     撤离,从北京开始    2月29日,位于北京建国门外大街1号的国际贸易中心内,百思买的北京    办事处突然人去楼空,而...

  • 江南春:一毛钱引来的祸事
  • 2008-5-12

      也许江南春是时候拿出更多的精力,思考如何加强企业内部管理了。成功者,越早小摔一跤,越利于长远成长。    江南春想必没有预料到自己会被一毛钱大点儿的事情弄得这...

  • 公关危机,你的出路在哪?
  • 2008-5-12

       公关危机,有如大厦将倾,稍有不慎,会给品牌带来灾难性的后果。三株的“官司”危机,秦池酒“勾兑”危机,宝洁的“毒”危机,索尼的“电池”危机……这些无不证明,危机公关处理技巧,不是在企业出现灾难时才用...

  • 唐骏的商业模式
  • 2008-5-12

      唐骏的职业定位是资本型的职业经理人,通过把要上市的企业成功运作上市,靠股票增值来实现自己的“升值”。    陈发树,曾在《福布斯》杂志的2007年中国内地富豪...

  • 戴尔艰难转身
  • 2008-5-5

       在消费电子领域的尝试表明,要进入高端消费电脑,戴尔将要建立新的核心能力。    与具有丰富消费品经验的联想和惠普不同,戴尔一直是与灰暗、乏味的商务...

  • 联想,高处不胜寒?
  • 2008-5-5

      联想集团并购IBMPC业务两年有余,回顾联想集团并购整合之路,这两年无疑是联想在国际化道路上披荆斩棘的两年,是联想国际化经营水平逐渐提高的两年,更是联想自身逐步觉醒、走向更加成熟的两年。尽管中间几多风雨、颇多辛酸,甚或遗憾,但我...

  • 普利司通:“滚动的”经营哲学
  • 2008-5-5

      如果你问我世界上最昂贵的运动是什么,我可以毫不迟疑的告诉你,那就是F1赛车运动,同时F1还被公认是世界上最快,被包装得最好,营销得最成功的一项体育运动。的确,当那些时速高达340公里的钢铁怪物伴随着马达的轰鸣声呼啸而过的时候,无疑...

  • 孙虹钢:家乐福冤不死但也许会“笨”死
  • 2008-5-5

       一阴一阳之谓道。其实,中国民众的爱国情绪可以发作为抵制家乐福,更可以被引导到支持——“顶”谁。越是强烈的情绪,负面和正面的能量就都越大。最近和不少朋友谈到网友发动抵制家乐福的那条短信,我认为,重要...


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