浙江民企业：莫将内伤当外伤治

　　四年前，我曾在一篇题为《谨防浙江经济由民企兴由民企止》（详见2004年11月29日的《中国经营报》）的文章中指出：浙江的民企不但远远地走在了全国的前列，而且也已到了一个重要的转折关口。随着各地尤其是中西部地区民营企业的蓬勃兴起和国家接轨WTO程度的加深，原来支撑浙江民企快速增长的先发优势、劳动力优势、原辅材料优势正在一点点丧失。浙江民企如不主动迎接这一转折，成功实现这一转折，乘势向上登一个台阶，则必将陷于长期的停顿。类似的转折也曾一而三、三而再地出现在英国、美国、台湾、广东等先发国家和地区。因为全世界的市场经济就是一条环环相扣的链条，链条上的每个环节只有不断地向上游迈进，才能为自已赢得可持续发展的生机无限。不进则止、不进则退是不以人意志为转移的客观规律。

　　四年前，我的这篇盛世危言虽然也得到了浙江知名企业家--方太集团董事长茅理翔先生的激情声援，茅先生还为此专门撰文称我“的确切中了浙江民企发展之‘命脉’”，强调“这是一个严肃的，也是极严峻的大课题”，“浙江民企要自我反思”等，因而，溅起了几朵小小的水花，但也就仅此而已，未能在市场形势一片大好，一好遮百丑的官方民间激起进一步的反响。

　　四年后，我在《谨防浙江经济由民企兴由民企止》一文中的担心不幸变成了令人痛心的现实。据报道，“以往靠鞋子、打火机等传统制造行业闻名的浙江地方经济开始出现前所未有的危机，产值明显回落，效益大幅下降；出口形势严峻，增速跌入低谷；资金普遍短缺，经营难以为继。”“生存面临危机，关停并转增多，许多中小企业提前被淘汰出局。浙江台州的一份文件显示，台州5371家上规模企业中，亏损1111家，亏损企业亏损额为3.09亿元。宁波一些家电制造企业至今未接到一笔订单，中小企业的生存经营状况‘堪忧’。”