消失的浙商：透视“又一轮”

   一方面，那些在宏观调控中落马的企业应该检讨自身；另一方面，单一且过紧的宏调手段正在严重侵蚀经济增长的动力

    宏观调控每隔3年-5年必来拜访，每次光顾之后，都有企业不胜风力，应声倒下。而对悲剧的痛定思痛，亦给商界以及政界留下可供凭吊的“遗产”。

    上一次宏观调控，发生在2004年。那一年，倒下的是铁本、建龙、德隆（详见《中国企业家》2005年第1期封面报道《这一轮》）。

    这一次宏观调控，受到重创的是飞跃、南望、金乌……

    同为宏观调控，这一轮和上一轮，差别明显：

    首先，调控的手段不同。上一次，行政手段占据显著位置。铁本的猝死，至今让人遗憾。这一次，则以货币政策紧缩为主要特征。与行政手段的“点刹”不同，银根紧缩，理论上对所有企业一视同仁（当然，弱小的中小企业会首先受到冲击，不排除这里面有歧视的成分）。

    其次，受到调控打击的对象不同。上一次，雄心勃勃进军重型化的民企被视为制造经济过热的首魁，因此遭到无情的遏制；并且，由于有重型化能力的民企毕竟是少数派，所以宏观调控伤及的只是个别企业。而这一次，生产低附加值产品的中小型制造企业都程度不同地受到货币紧缩的影响，轻者资金周转困难，重者资金链断裂，老板或人间蒸发（金乌），或寻求政府保护（飞跃），或走上破产重整道路（南望）。细数起来，草根型的浙商竟成为受伤最为明显的群体。