阿迪达斯PK彪马：未来竞争胜算几何？

　　黑措根奥拉赫也因此得到一个别称：“弯脖之城”。因为当地人交友前，必定会弯下脖子看看此人脚上穿的是哪个公司的鞋，倘若不是同一品牌支持者，绝对不会开口说话。乘坐公交车，倘若车上坐的全是“彪马”派，那么“阿迪”族只好硬着头皮等下一趟车。

　　现实对抗：实力先行

　　德鲁克认为大多数竞争，特别是同一行业的竞争，都是有意识、有目的地寻找竞争机遇的结果，而机遇只存在于为数不多的几种情形中。

　　阿迪达斯和彪马的争斗，也直接表现在它们各自公司的“竞争机遇”层面上。严谨的阿迪达斯使用“狙击营销”方式，推广自己的品牌，而活跃的彪马则使用游击队般的市场策略，在最吸引眼球的国际体育盛会中打擦边球。

　　在国际奥委会中，特别是国际足联的顶级商业伙伴中，阿迪达斯一直在市场上占据主导地位，彪马根本无法涉足。

 
有这两大国际体育管理机构在手，国际体育用品市场便出现了这种奇怪的老大打游击，老二稳做官方代表的局面。为了向阿迪达斯发起冲锋，彪马曾向日韩世界杯投入了1亿欧元。相比之下，阿迪达斯投入的4000万欧元就少得可怜。而在去年上演的德国世界杯，有6支球队身披阿迪达斯的著名的“三叶草”商标出现在赛场上。与此同时，彪马也与8支球队签订了赞助合同。