BONO PK PPG，谁将YES到最后

   2007年被人称为“衬衫2.0”年。

    这一年，PPG铺天盖地的广告投放，以及据说每天一万件的出货量，再加上风险投资机构5000万美金的刺激，2007年如雨后春笋般冒出很多衬衫网络直销公司。据本人所知，目前进入衬衫直销的企业和品牌已经不下30个。现在，不管是翻开哪本大众类杂志和报纸，几乎都逃不过衬衫直销的广告，甚至同时两个品牌“左右夹击”。

    本人把目前衬衫直销的公司分为三类：以PPG为代表的职业经理人派，他们的创始人一般来自互联网或者是拉上服装界的职业经理人，包括现在的VANCL、HANY、Carris等都是，应该说这一派别的公司最多；其次是以BONO为代表的传统服装巨头进入网络直销领域，包括海螺的Iconch、领袖的Latland都属于这一类；还有一类则是原来的B2C老军进入这一领域，如当当网。

    不管是哪一派别，但是各品牌衬衫同质化非常严重，定位高度雷同，定价也差别不大，甚至连风格和款式都相近。如此同质化的竞争，再加上互联网行业一山容不得二虎的特性，每一细分领域里能生存下来的品牌有限，如C2C有淘宝就没有易趣，IM领域里QQ一家独大、搜索领域百度笑傲江湖等。那么在这样的生存环境里那么多品牌将何去何从？很多业内人士认为2008年将是一场衬衫2.0大战，行业洗牌严重。本人同样持此观点，甚至大胆预测2008年末真正能活下来的不会超过5个，绝大部分品牌将凶多吉少。