古代皇帝家,一般是大儿子被立为太子,不出意外就能即位。唐高祖李渊的大儿子李建成本来是太子,可三儿子李世民不干,发动“玄武门兵变”,杀了大哥,逼老爸退位,才当上皇帝。这是特例。
当代更是了不得,家里第一个孩子一降世,老二的出生权就被基本国策“计划”掉了。不难看出,从古至今,“老大”的待遇一直很高。
这或许是一条朴素的辩证法,在商界也同样适用。
2004年格力与国美分手后,宣扬自营专卖店4S。业内不少人士认为,离开国美的格力必死无疑,可那年格力的产销量、销售收入、市场占有率均仍居全国首位。
一时间,业内又热闹起来,专家纷纷给出格力“独立革命”成功的原因,大致有四条:
1、格力的品牌知名度、消费者忠诚度都很高,且拥有全线产品;
2、格力自建渠道的规模和量,符合配送和营运的成本最优化;
3、格力拥有稳定的消费群体、市场销量和企业利润;
4、格力的管理模式比较成熟。
当然,咱们要讨论的是“老大”给格力带来的好处。董明珠一直坚持专注,10多年不变,格力连续11年产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。2005年格力销售收入和利润均保持了30%以上的增长率,最终完成了产销量1000万台的目标,拿下了空调产销量的世界冠军。格力无疑是空调业当之无愧的老大。
消费者也都买老大的账。买空调的人,更多会在第一瞬间想起格力,然后去格力专卖店看看。
“干吗去,老李?”
“这天热得熬不住了,买个空调避避暑。”
“买啥牌子?”
“当然是格力了!‘好空调,格力造’吗!”
“那可是牌子货,硬气得很!”
“我闺女就说,要买就买好牌子,质量、服务啥的都有保障。”
“那是,格力人家‘整机6年免费包修’,质量好不怕坏。”
“你看哪家家电连锁的格力空调能便宜些?”
“啊!老李你不知道吧,它们不买格力的货,你要买得去附近的格力专卖店。”
“哦!那挑选的余地大吗?我和老伴想要个节能省电还小巧点的,就我们老两口用。”
“那家伙空调型号比国美苏宁还多。格力是国内目前规格最齐全、品种最多的空调生产厂家,不管男女老少想要的啥型号都有。”