出处:中国管理传播网 作者:周文辉 时间:2008-7-14 9:39:50 推荐好友
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一、识势
“自古不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一城”。识势,就是指企业领导者要能站在宏观的角度,以全局和长远的眼光,在纷繁复杂的市场环境中,及时准确地把握消费者需求变动的脉搏,预见其发展趋势,并对有利的形势巧妙地加以利用,也就是审时度势,这是关系到企业生死存亡的大事。倘若企业所选的航向错了,那么这艘航海之船驶得越快,可能离目标越远。
现在的关键在于,如何才能及时有效地识别出有利的形势?
著名未来学家约翰奈斯比特指出:“任何事件的发生都有前因后果,都有社会、经济、政治和文化方面的背景”。也就是说,突然变化必有先兆。所谓“突然”仅仅是对不能捉住征兆的人而言。如果善于观察征兆,并且能够回避正在迫近的危险,那么就会得到别人意想不到的利益。要着眼于小事,随着时间的流逝,若对有关的细微小事都能做到触目“留心”,穷源溯流,那么,便能察觉出未来将要发生的变化。日本创造学家高桥宪行曾玩过“占座位游戏”,当你站在拥挤的公共汽车上,如果你细致地观察坐在座位上的乘客的表情和举止,就会发现谁可能在下一站将下车,这时你提前站到他的旁边去,一定会抢占到座位。这是日常生活中运用观察力预见事物的例子。如果把它运用到把握市场上,从各种蛛丝马迹和先兆早地估计出接下去可能会发生什么重大变化,对进行预测有启发意义的情报,哪怕是微不足道,也要及时收集起来,加以分析判断,以确切预测事物发生变化的可能性。长期训练,我们便能拥有一双识势的“火眼金睛”。