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财务管理
  • 财务管理是公司的重心
  • 2007-12-3

      综合剖析成功企业的经营模式,不难得出:企业要实现“自然资源资本化,经营要素扩大化,结构配置最优化,投资回报最大化”的目标,必须优化企业要素,系统挖潜,大市场营销,和谐发展,其核心就是要以财务管理为中心加强企业...

  • 晋商的财务管理
  • 2007-12-3

      早期的晋商走的是商业资本的道路,在整个经营活动中,商品的流动是主要的经营活动,商品的流通是主要的经营过程,经营利润是完全建立在商品交易基础上的,这是早期的利润获得模式,这一阶段,晋商对财务管理的主要应用体现在...

  • 民企财务的新“洋务运动”
  • 2007-12-3

      企业管理以财务管理为中心——这个经典的管理理念在走入中国企业后,就一直面临着难以兑现的尴尬。在当前融资问题凸显的情况下,民营企业前所未有地期望从财务创新中开掘到更大的利润空间,民企的CFO们也开始在巨大的市场...

  • 差旅管理2.0时代
  • 2007-12-3

                   ——专访MasterCard亚太区副总裁Peter...

  • 整合财务组织势在必行
  • 2007-11-26

      IBM公司近日通过对全球79个国家的1200多位首席财务官(CFO)和资深财务负责人进行采访调查得出结论:有数量惊人的企业在应对影响自己的重大风险事件方面都没有做好充足的准备。 &nb...

  • 企业融资筹划不能忽视财务风险
  • 2007-11-26

      目前在有关企业税务筹划风险的分析和讨论中,较多关注的是涉税风险,即因为与税法的有关规定相抵触甚至违法而受到处罚的风险,而在实际工作中,如果企业按照“降低税负,实现涉税零风险”这一目的进行税务筹划,更要重点关注...

  • CFO的核心治理能力
  • 2007-11-26

      CFO、COO如同MSN、QQ一样,成为网络时代的文化符号风靡全球。在锁门闭国的时代,我们可以坚持“人有我无”,在同唱一首歌的年代,我们不得不研究财务总监(CFO)与总会计师的差异及CFO的核心功能。...

  • 优秀CFO的修炼之道
  • 2007-11-26

       既要能坚持原则,又要能灵活处事。把看似矛盾的二者有效结合起来并协调运用,是一个优秀CFO必备的功课。    CFO对于一个企业的生存与发展有...

  • 财务管理如何提升企业价值
  • 2007-11-19

      管理者应该认识并掌握财务管理提升企业价值的奥秘。   财务管理和人力资源管理的关系   人力资源和财务的关系有很多概念,比如激励、培...

  • 两税合并前企业上演三种财技
  • 2007-11-19

      “税率都调整为25%对我们的影响并不大,新企业所得税里对高科技产业优惠的条款,足够我们享受了。”国内一家高科技集团的财务人员李新勇告诉记者,“如何利用好这一条税收优惠是我们所关心的。”  ...

  • 企业财务分析的误区及其破解之道
  • 2007-11-19

       财务分析是企业财务管理的重要工具,也是监管部门实施财务监管的重要手段,把财务分析评价工作做深、做精,就能更好地为国资监管大局服务。   本期财务监管专栏的主题即为...

  • 企业财务控制七大方式
  • 2007-11-19

       财务控制作为现代企业管理水平的重要标志,它是运用特定的方法、措施和程序,通过规范化的控制手段,对企业的财务活动进行控制和监督,现就财务控制的作用、局限性及控制形式谈一点自己的看法。 &...

  • 一位CFO创业失败的痛定思痛
  • 2007-11-19

       年终岁初,正是职业经理人,尤其是高级职业经理人欲动之时。往哪里动?无非有三个选择:一是内部调动;二是跳槽;三是创业,换一种职场角色。    职场中有...

  • 企业资金管理:现金流管理最重要
  • 2007-11-12

       “现金为王”一直以来都被视为企业资金管理的中心理念。企业现金流量管理水平往往是决定企业存亡的关键所在。在面对日益激烈的市场竞争,企业面临的生存环境复杂多变,通过提升企业现金流的管理水平,才可以合理...

  • 不容忽视的企业命脉——财务管理
  • 2007-11-12

      案例:资金链之痛    隆源办公家具厂是一家中型家具生产企业,成立4年来受当地经济高速发展影响,销售一直持续增长。虽然财务管理相对薄弱,但因为企业一直赢利并高...


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