成本管理的难点不在于成本本身，也不需要多少技巧，而在于对成本的认识！    好象是从前年开始，李践的“砍掉成本”开始流行！中国商人特别钟情...

  中小企业要搞好财务控制，必须建立严密的财务控制制度，财务管理首先应该关注现金流量，而不是会计利润。    中小企业由于经营规模较小，资本实力较差，发展时间一般...

  新法实施后，作为企业管理者，最关心的无非是如何在合法的前提下，减轻企业纳税负担。通过对经营活动的前瞻性、综合性安排，新税法之下依旧有着较大的税务筹划空间。    ...

   企业千方百计通过税务筹划来最大限度降低税负，但政府部门基于维护国家税收权益和保障税收公平的需要不断细化反避税政策，来约束甚至杜绝企业的非法避税。   &nbs...

 佣金收入未入账或作负债挂账    某市地税稽查局对该市7家拍卖企业实施税务稽查，结果发现有4家企业存在涉税问题，共查补税费金罚款280余万元，其中罚款54万元。据该市地税...

  又一轮创业热潮兴起，又一轮投资热潮汹涌。是创业促进了投资，还是投资点燃了创业之火，两者谁先谁后的关系并不重要，重要的是创业如何走向成功，如何引发资本的兴趣与追逐，重要的是投资如何找到对口的项目，如何通过项目实...

  信任是降低成本的最直接办法。彼此间的信任关系对企业的良性发展而言，尤为重要。所以说企业主如何学会抓大放小，掌握好信任的一个度的问题，才便于节约你的用人成本。   &nbs...

   风险投资在中国是个新兴的行业，中国企业对于风险投资最直观的认识可能就是风险投资能给企业发展的初期带来资金，帮助企业上市，对于风险投资的进入究竟能给企业自身的管理机制、长短期绩效有什么样的作用并不是...

  假设内部购入于2001年1月1日，并按12个月计提折旧。    2001年年末编制合并报表时的抵销分录    ...

   教你如何计算并改善公司的现金流。    现金流意味着你的公司帐单到期时的偿付能力。我们都听过“现金为王”这句谚语，下面有七种快速简便方法可以帮你改...

  企业用EAI（企业应用集成）技术，不仅提升了信息化水平，也是企业级IT视野的一种体现。EAI的应用尚处于探索阶段，我们兴奋地发现中国建设银行已经开始用企业级的IT视野来看待信息化建设，并将EAI技术用于构建自...

   “我们公司似乎陷入了一个恶性循环--不断有人离职，不断地进行招聘。在几百人的公司里，一年以上的员工绝对是老员工。”公司总经理不是不清楚公司频繁的人员流动，但他的口头禅是：“他们喜欢走就走吧，这样的...

   一个企业的兴衰与财务息息相关，企业管理必须以财务管理为中心，其重要性主要体现在以下几个方面：    1、企业财务管理是企业管理的基础，是企业内部管...

  企业管理的一个根本任务，就是不断降低成本。美国管理大师彼得·杜拉克在《新现实》中对成本有一句非常精辟的话，他说：“在企业内部，只有成本。”加强成本控制与管理，树立全方位的成本意识，提高企业竞争力是企业最紧迫、...

   如果说利润相当于企业的血液，那么现金流则相当于企业的空气。因为现金流管理出现问题而使企业处于困境的例子不胜枚举。正如Dell公司董事长戴尔面对公司亏损时的反省之言：“我们和许多公司一样，一直把注意...