资本巨浪来袭 企业如何驾驭

   以国际化、资本化为特点的市场经济环境，对企业管理者从思维、战略制订、品牌营销、资本运作等方面提出了新的要求。但是，相关能力尤其是资本运作能力的匮乏，正在制约着中国企业的发展和创新。日前，上海交通大学就“企业资本运作”针对企业经营者及决策推出独家内部论坛，并特别邀请到了知名经济学者、香港中文大学教授郎咸平博士，就资本市场中“企业战略利润演变”课题，于近日进行演讲。

    谁是你最大的竞争对手

    郎咸平在首届(2007)中国最具成长型企业发展高峰论坛上进行演讲时，曾经举过这么两个例子。

    一个是青岛啤酒，在大家心目中，青岛啤酒当然是国有企业，第一大股东国资局控股30%。但同样不容忽视的是，第二大股东是美国的安凯西公司控股达到了27%，只要它多买4%的H股，这个知名的品牌就很可能变成外资企业。

    另一个例子是徐工，曾经差点被美国基金凯雷给收购，一旦收购成功，凯雷很可能会把徐工分拆或者上市，以便获取大量的利润。这两个案例代表了什么？就是青岛啤酒象征的是产业资本进入中国，徐工象征的意义是金融资本进入中国。这是目前国际化的现状，他们将是你最大的竞争对手。所以对于所有国内企业而言，经济国际化的环境下，竞争的对手已经改变，而竞争的模式也必然要随之改变。