当你观察一个组织时，你能看到什么？取决于你判断事物的方法。如果你是这个组织的董事长或总经理，你的洞察力很有可能受到扭曲。这部分是由于你视觉中的盲点造成的，就像父母对自己的孩子有天生的自豪感，总...

    真是三十年风水轮流转，以前企业界都热衷于战略、热衷于创新、热衷于企业文化，现在却被《执行》撞了一下腰。在西方的管理学体系中，科学管理学派是强调执行的，福特有句名言：“我需要的是一双手，为什么上...

    前些日子，到国内一个大型的施工企业参加管理变革方案的评审会。这个大型施工企业每年施工量达到150亿元，员工2万。管理的变革方案是聘请国内著名大学的管理学院教授完成，内容是整个企业管理体系...

    危机，无处不在，无时不有    企业都有生存期和发展期的危机，一个企业如果一点危机感都没有，那么它必定只剩死路一条。&nbs...

    每年会有许多企业卷入危机，为什么有的元气大伤，有的却能很快走出阴影？    同样出现质量问题，为什么中国企业受的损失更大，国外的企业却可以...

    当新企业的老板数着钱仰天长笑时，原企业的老板则欲哭无泪，仰天长叹     浙江奥克斯集团的老板曾说过这样一句话：“只有让对手睡不...

    员工“做人”的缺陷对企业造成的危害，远远不及由于“做人”的要求，对企业创新力和活力造成的危害。    “要做事先做人”、“先做人后做事”这...

    我们认为，目前中国式管理表现出明显的不求甚解、盲目自大倾向，以至于其大部分观点都缺乏论证，也远离实际。如果一门科学，以如此轻率的态度去建立，那显然有悖科学的精神。 &n...

要成为一个成功的管理者，要花50％以上的精力管理好自己。一个管理不了自己的人，如何管理别人？ 一个每天上班不守时的人，下属会守时吗？ 一个下班逛街泡吧看连续剧，书都不翻一下的人，...

    企业赢得未来竞赛的关键不在于跑得比竞争者快，而是以零时差来回应市场的快速变化。     在一个零时差的组织里，可以立即执行每个企...

    一个企业里，不管采用什么样的管理方法，都不可能让所有的员工满意。一项管理制度的推行与实施，是需要所有企业成员服从并遵守的。在公司制订的管理制度上，增加一些补充条例是不太现实的，在这样的情况下，...

    市场经济就是企业家经济。企业家是经济增长的国王。看企业首先要看企业家，创业时期的企业更是如此。    近两年，在全国范围内进行的“城市竞争...

　　一项调查显示：我国经理人每天用来学习的时间是50分钟，其中81％的经理人学习时间不到一小时。如果综合交通等因素，几乎90％的经理人不具备进行课堂式系统学习的机会。购买图书的总体阅读比例也只有30%，也就是说，经理人购买的图书中只有不到1...

    当新企业的老板数着钱仰天长笑时，原企业的老板则欲哭无泪，仰天长叹     浙江奥克斯集团的老板曾说过这样一句话：“只有让对手睡不...

　　创新不能靠灵感突现，应该有方法、组织和文化的支持。　　当企业拥有一群富于“系统性创新”能力的个人后，“组织性创新”能力可以保证企业充分挖掘员工个体的创新能力，或者说“组织性创新”能力就是企业的创新之源。很多企业创新能力的瓶...