制度可视为一种公共产品，是用来规范人们行为的规则；制度是社会游戏的规则，是由人们创造用于限制人们互相交换行为的框架。    制度与人们的行为随时相...

   黑熊和棕熊喜食蜂蜜，都以养蜂为生。它们各有一个蜂箱，养着同样多的蜜蜂。有一天它们决定比赛看谁的蜜蜂产的蜜多。    黑熊想，蜜的产量取决于蜜蜂每天...

  2008年新劳动法的正式实施，民营企业管理者面临一次严峻的考验。面对新的劳动法企业应该做些什么？靠投机取巧打擦边球,是不能从根本上解决企业与员工利益合理分配的敏感问题，要缓解平衡这一对矛盾，首先必须从管理者的...

  在下从来没有当过老板。因此，只能以旁观者的观察与揣摩，来感悟和解读老板的终极境界和隐秘王国。    我们这里说的老板，是真正的老板。说话算数，拥有终极的权力。...

   万通地产董事长冯仑：做到没心没肺。    摩托罗拉(中国)电子有限公司总裁高瑞彬：我会做一些运动，运动一方面可以释放一些压力，同时也可以让...

   所谓流程型组织,就是以组织的各种流程为基础规划部门职责、设置部门,决定人员的分工,在此基础上建立和完善组织的各项机能.流程型组织强调以企业各级、各类流程为基础,以核心流程为中心动态梳理企业各种流程...

   组织成员与组织在多大程度上保持认同，因人而异。但一个成员与组织之间的认知上的联系与他感受到的组织形象密切相关。密歇根大学的JaneE.Dutton、德克萨斯大学的JanetM.Dukerich以及...

   在有些企业里，有些资格老的员工对一些刚进入企业的年轻人有些感叹，他们感叹现在的年轻人敬业观念越来越淡薄，工作既不认真也不努力，犯了错不想改正，别人也不能说，要求严格了，便辞职离开。这些年轻人当中能...

  案例：    全同在某大型家电产品公司工作，前几年因为工作特别突出被从基层职员提拔为西区的大区经理。他现在管理着10个人。  &n...

   既然选择了做管理，你就没有回头路，你就必须不断的改变自己来适应这个公司，来适应企业文化，而不是让公司或文化来适应你……    在我们的身边，经常看...

赫尔曼对“组织学习”的理解还是较为深入的。他正确地指出，“普通知识管理中很少有负面知识，但通常这方面的知识比正面知识更重要。我将这些从失败、错误还有亏本中获得的知识称为‘负面的知识’，而人们从失败中从比成功中了解到更多规则……”学习，...

   如果网络营销已是大势所趋，为什么还会有部分首席市场官墨守成规？    再过三五年时间，如果一个公司的首席市场官对互联网相关技术没有深入了解，他将无...

   觉得工作过量，没有受到平等对待及应有的赏识？承认吧，你对上司很不满。但是别忘了，上司对我们也很不满。当上司看起来和蔼可亲的时候，内心只怕早已火冒三丈。英国《卫报》汇整出上司最痛恨部属的十大罪行，最...

  自《蓝海战略》一书出版以来，蓝海战略思想在全球范围内受到企业界的广泛推崇。迄今为止，该书已经被翻译成40种语言；世界各地众多的企业和政府部门已经开始系统性地运用蓝海战略的分析和实施工具进行价值创新和战略变革。...

   中国经济迅速发展，中国制造的产品被运送到世界各地。令人遗憾的是，生产这些产品的企业并没有同时输出它们的管理观念和方法。聆听、学习、借鉴和模仿仍然是中国企业这些年来在企业管理方面的主要任务，我们的管...