“什么是优秀的管理理念”？    美国GE公司前总裁杰克。韦尔奇的回答是：“简单的管理”。    这个简单而...

  1、说话要用脑子，做事慎言，话多无益，嘴只是一件扬声器而已，平时一定要注意监督、控制好调频旋钮和音控开关，否则会给自己带来许多麻烦。讲话不要只顾一时痛快、信口开河，以为人家给你笑脸就是欣赏，没完没了的把掏心窝...

   习惯不会说话，但却是你行为的代言人。创造习惯就是创造自己，创造自己就是创造成功。    一、过分的完美主义  &nbs...

   近来，常听朋友谈起如何“骂小人、敬君子”。    “骂小人、敬君子”乃天经地义，不必商榷、探讨。而值得我深思的却是“小人之举”与“君子之见”。&n...

  1.得时者昌，逆时者亡。(列子.说符)    译文：顺应时变，则繁荣昌盛，违反时变，则灭亡。顺乎历史潮流或违背历史潮流，乃是一国繁荣昌盛或衰落颓废的标志，不是...

  MBA的吸引人之处，是拿案例说事。古板的理论因其抽象已有成定式之嫌，离我们很远，而发生在我们身边的小事更能引起人们的思考。随时随地随人教育员工，是当主管的责任也是主管的义务。  &...

   一、抛弃旧管理观念    1、数字指标唯一    旧管理观念的主要表现是：榨干员工的能量，以此创...

   1.作为领导者，一个人必须具有表达清楚准确的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。    2.在任何情况下，责任都有一个定量，任何一方如果...

   管理者世界之目标管理    ----企业的使命和任务，必须转化为目标    目标管理：是以目标为...

  他曾是目中无人、煊赫一时、威慑三界的美猴王，他也曾是不可一世、威震八方、大闹天宫的齐天大圣……这就是吴承恩笔下所刻画出来孙悟空，正是这种充满了叛逆精神，天不怕、   &n...

　　东芝为何能赢得如此高的推崇？公司前段时间派人去东芝的中国（南海）工厂参观，由集团的总裁带队，随行人员包括主管冰箱业务的副总裁、冰箱公司的两位副总经理以及工艺、质量、生产等部门的负责人。有句话叫“不看不知道，一看吓一跳”，参观东芝工...

  位40岁职业经理人曾这样描述自己的心境：“吹响人生总攻的冲锋号，跨入人生的成熟期：最佳的时光、最丰富的经历，少了年轻人的浮躁与轻狂，多了一份稳重与责任。40岁，的确是职业生涯的分水岭。 &n...

  一、马特莱法则    马特莱法则又称80∶20法则，它的涵义是把80∶20作为确定比值，主张企业经营者经营管理企业不必面面俱到，而应侧重抓关键的20%.

  如果你面临销售额下降，客户流失，并且正考虑动用个人积蓄支付工资，那么你需要大幅节省开支来扭转公司业务。下面有一些简单有效的削减成本战略供你参考：    将闲置...

  为什么军队是世界上最强大的组织？我们知道，这个世界上只有两种组织是最强大的，第一种是军队，第二是宗教。这两种组织的执行能力是任何其它组织难以相比的。而军队是首当其冲，可以这样说，军队强大的执行力，改变了整个人...