滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄，是非成败转头空，青山依旧在，几度夕阳红；白发渔樵江渚上，惯看秋月春风，一壶浊酒喜相逢，人间多少事，都付笑谈中。 　　东汉末年的三国，是一个天下分崩、群雄并起的时代。在那个时候，凡有志之...

  “阴阳”的有机调和与平衡是企业高层领导团队建设的一个永恒真理。    “阴阳配”是中国企业家群体的一个典型特点，如华为的任正非和孙亚芳、海尔的张瑞敏和杨绵绵、...

   一、培训应是有需求（个人或者组织需求）才培训，培训要注意差异化和培训效果，“有付出，没有收益”的事情，只有不懂经营管理的人才会干。    二、培训...

   一个世界级的港口“软实力”怎么样在十几年的时间内建成？一个在全球五家证券市场上市、已经频临倒闭的境外石油企业，如何在中国企业治理下焕发新的活力？生产商如何向生产服务商转型，一个工业品生产企业的成功...

 1．供应商对存货进行管理。亦被称为连锁供货，这是一种将所有向市场提供产品或服务的活动结合在一起的管理方法：从采购基本原料到向顾客或最终用户交货。通常，企业通过系统网络及时向供应商通报每个销售点的需要，以便供应商进行补充。...

  我是一名供职于中小企业的员工，经过了7年的中小企业的就职经历。我深深的感到了中小企业主的困惑和无奈。    我所供职的这家企业应当来讲有很大的发展潜力，产品的...

  在亲身经历与深入解剖中国企业的内部管理体制与机制后，困扰中国企业的不是制度、也不是流程，更不是技术、产品与服务，困扰中国企业管理的魔咒是：在一群人中，有一个人站起来必然要有九十九个人跪着，管理所有的困惑与迷雾...

  在晋商字号中，“不用三爷”是一条重要的规矩。著名的晋商企业“六必居”就把“不用‘三爷’（即少爷、姑爷和舅爷）”明文写入店规。“日昌升”在山西平遥，是我国第一家专营异地汇兑业务的私人金融机构，现已辟为中国票号博...

 “实事求是、群众路线、独立自主”，毛泽东思想在企业实践中的应用，最重要的是要明确管理不是死的流程，而是一个辩证统一的整体管理学同其他任何学科的一个共通之处在于，它是某一种哲学思想和科学理论的继承和发展。在中国做企业，在中...

  “没有记录等于没有发生”。这句话基本上绝大部分的有企业管理经验的人都知道，但是，真正在意这句话对于企业管理的影响的人却并不多。    笔者经常与一些成长型的企...

  这次就不解古文，而是讲故事。当然这个故事谁都知道，也是和诸葛亮有关的，那就是《三国演义》。此文只讲其中的一个人，吕布。并不是他的用人之道，而是看看这样一个难以为常人所用的“尤”子，是如何为人所用的。这样，从反...

 “微笑曲线”（SmilingCurve）是20世纪90年代初，由台湾宏基集团董事长施振荣提出的一个概念，用一个开口向上的抛物线来描述个人电脑制造流程中各个环节的附加价值。 　　“微笑曲线”向我们揭示了一个...

  养敌，本是一个政治学范畴里的军事术语，所谓养敌自重。    它是何时悄悄地被商界所应用？又何时在商界得以发扬光大？无从考证了。  ...

   如果交通警察站在路口命令所有车辆向左或向右转，而不是像往常那样朝前行驶，驾驶员也服从他的指令行驶。这一现象同我们设想的权力概念的基本原则是吻合的：执行任务的警察此时有权命令驾驶员向左拐或向右拐，而...

  管理控制对于任何一个组织来说都是不可或缺的，管理控制系统的好坏直接影响企业战略的实施。据统计，有90%以上的企业在战略实施过程中存在问题。虽然这固然有可能是战略设计的问题，但是我们不得不承认，再好的战略如果不...