出处:《新智囊》 作者:汪兴洋 时间:2008-7-21 9:31:26 推荐好友
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利用廉价劳动力获利的全球化方式已经成为过去。随着世界各地的联系越来越紧密和越来越方便,企业看到了扩展其全球市场的巨大的商机——利用新的专业技术来源和打入新的市场。利用廉价劳动力获利以及借助中国和印度经济增长的大潮,正被全球整合所取代。这意味着实施新的业务设计,以便在全球范围内促进更快、更广泛的合作,当新的商机出现时能够快速地进行重新配置。
传统业务模式面临虚拟化产品和服务的挑战。现在通过互联网,企业很容易找到商品稀缺、过剩和高度专业化的特定市场环境(通常称为虚拟“旧货市场”),业务流程以及某些产品和服务正逐步虚拟化,新的交付渠道和电子分发方法正在颠覆传统的行业惯例。这些进步不仅仅在改变个别公司的运营方式,也打造了全新的行业。技术拓宽了业务模式创新的可能性,仅凭传统的产品和服务已经很难使企业独具特色,因此未来的企业们正在改变他们的业务模式。
企业社会责任(CSR)的客户期望越来越高。环境是一块很明显的“试金石”,气候变化已迫切要求全球的公民和企业采取行动,它使得公民和企业更广泛地关注于力所能及的各种环境和社会问题——从童工、再生利用到食品安全。客户始终关注社会问题,他们的关注现在更频繁地转为行动并影响购买决定。一位金融服务机构的CEO承认:“我们谈论得太多,而对于不断提高的企业社会责任的客户期望,却做得太少。”