你是未来企业吗？

   具有快速成功地实现变革的能力比以往任何时候都更为重要，“未来企业”将组织内部的变革视为一种常态，“未来企业”通过“从白纸开始”式的思维来激发创新

     编者按：企业如何积极采取措施面对空前的更快、更广、更不确定的变革，在可见的未来取得更大的成功？本文旨在勾勒出“未来企业”的一些特征：渴求变革、让创新超出客户的想象、全球整合、颠覆性的业务创新、真诚而不仅仅是慷慨，帮助企业适应越来越快的商业环境变化。“知易行难”，“未来企业”不是空喊的口号，而是落实到企业行动中的战略、策略和可执行的行动方案。本刊将邀请专家、企业就此话题进行深入的研究和探讨，并通过系列报道的方式，将一些精彩的观点呈现给读者。

    在过去的10年中我们的变化要大于再往前的90年的总和。

    ——荷兰皇家电信CEOAdj.Scheep bouwer

    企业已经预见到巨头的变革正在迫近，但是他们对自己掌控变革的能力还有一些信心不足。在两年一度的IBM“全球CEO调查”发现中，2006年的数据显示，65%的CEO表示他们的企业在未来三年会面临重大或非常重大的变革，而到了2008年，这一比例增加到了83%；但是，2006年调查有8%的变革鸿沟，而2008年却上升到22%。即将到来的变革挑战对于企业而言可能是一道难越的坎，尽管成功掌控变革的企业数量略有增加，但获得有限成效、甚至没有成效变革企业的数量增加了60%。