领导关键时刻要沉的住气

    在开会的时候，你主持，但做完开场白，你一句话都不在说了！！就看、听大家说，不管大家说什么，你都不说话，而是观察，谁先说，谁后说，谁的观点总在变，谁的观点一直在坚持，谁说话的时候很激动，谁说话的时候很冷静，谁说的最多，谁说的最少，谁和你一样，也一句话不说！谁说话总在旁侧击，谁在不停的捂着嘴打手机，谁在关键的时候出去打手机。其实你早已经想好了最终决策！这就是沉的住气！！

    员工找你给你汇报工作的时候，一百多篇的PPT，不停的给你演示，在讲到第58篇时，你发现一个数字好像有问题，你先记下来，然后让他继续讲，讲到第68篇时，你发现第58篇的这个数绝对有问题，再适当的通过一些问题问他，让他无法对这个数自圆其说！而不是上来就指出这个数有什么什么问题。这就是沉的住气！