组织智慧决定中国企业成败

　　什么是智慧？著名的哲学家赫拉克利特对智慧下过一个定义：“智慧就是听从本性，按本性行事。”圣经说的更清楚，敬畏上帝才是智慧的起点，如果我们在这里把上帝换成规律或者本性，那么，智慧是不是就很清楚了？

　　但商业是一个结果的游戏，所谓成者为王、败者为寇，所以，这就有了一个悖论：是“智慧”创造了结果，还是结果创造了“智慧”？这就是本书一开篇就直面的问题：一个人的战争之所以打得起来，就是这些了不得的人物在创造着奇迹，同时这些人物本身也构成了衰败之源。

　　其实，看似矛盾的悖论并不矛盾，不要说企业，中国社会过去几千年之轮回不就是活生生的例证？所以，当中国企业经历了改革开放二十多年的高速增长之后，我们需要冷静下来问问自己，财富背后是什么？只是钱吗？

　　对此，沈东军博士用书名表明了自己的结论：《组织智慧——21世纪中国企业的盛衰》！经营公司，不再是简单的财富游戏，而是“智慧的游戏”！由此就有了许多提醒与讨论：不要轻信大师的话，世界是平的还是不平的？蓝海还是红海？战略还是细节？这些并不重要，因为没有任何一套营养餐会适合所有的人。

　　问题是，我们总得相信些什么吧？

　　相信真正的智慧力量！当可口可乐单凭一瓶水能够卖遍全球，当麦当劳靠汉堡做进世界500强，销售收入甚至超过爱立信，当英特尔成功地实现一次又一次的转型，我们从中看到了什么？一百年后，你相信是可口可乐存在，还是微软存在？