满意决策 结果为导向

   决策是人对未来实践方向、目标、原则和方法所作的决定，是将要见之于客观的主观能力。人们的任何活动都离不开决策，当今决策分析日益科学化，开始由一种“方法”已形成为一门科学，即“决策科学”（）。年诺贝尔经济学奖金。经营决策在企业管理中处于中心地位，经营决策正确与否关系着企业的兴衰与存亡。西蒙认为“管理就是决策”，决策贯穿于管理全过程。企业的经营决策就是在对企业的外部环境、内部条件分析的基础上，依据客观规律和实际情况，对企业总体发展和各种重要经营活动的经营目标、方针和策略，做出正确的抉择的工作。它是一个过程，是一种寻找问题、制订方案、选择评价方案的活动。往往由于受时间、环境的限制，做出的决定大多都是满意决策（satis factory decision），而非最佳决策（best Decision）。由于人们往往仅能做出“满意决策”，故在多个“候选答案”之条件相同的情况下，最先出现的“候选答案”将会成为最后的赢家，既满意决策。

    经营决策的目的是通过谋取企业外部环境、企业内部条件、企业经营目标三者的动态平衡，以求得企业的最佳经济效益。而企业的外部环境和内部条件又是复杂多变的，所以企业要想做出一个满意的经营决策首先必须研究企业的外部环境和内部条件。“满意决策”是建立在以对现实条件的充分分析的基础上，选择一种风险较小、较为满意目标方案的决策，是现实性与先进性结合的明智之举。