公司治理：走出“威胁困境”

　　随着《劳动合同法》的付诸实施，关于劳动者权利保障的呼声常见诸于报端。各种“裁员门”的出现说明，好的法律制度仅仅制定出来还是不行的，关键在于产生能够产生预定的效果。有人认为，类似的问题可以通过制定更加严密地法律制度，加大惩罚力度来解决。这似乎很有道理，但是无助于在利益倾斜中抑制强势。因为惩罚力度的加大很可能会造成像“囚徒困境”那样的“威胁困境”，使得利益失衡中的弱势群体得不到实质性地帮助，反而显得严密的法律制度滑稽可笑。如果说包括雇员在内的企业相关主体的利益通过合同或者法律寻求保护是一种广义的公司治理，那就必须同时解决司法介入的问题，使得这种公司治理能够走出“威胁困境”。

　　“威胁困境”是博弈理论中的一种模型，叫做“威胁的可信性问题”。1997年，美国普林斯顿大学古而教授在《经济学透视》杂志上发表文章说明了这个问题：兄弟俩老是为玩具吵闹，弄得父亲很不耐烦。父亲就制定了一项制度，向他们宣布：好好去玩，不然你们谁向我告状我都把你们俩一块关起来。现在，哥哥又把弟弟的玩具枪抢去了，弟弟习惯性地说：“快把枪还给我，不然我就告诉爸爸。”哥哥这回反倒不在乎了，因为他知道，将没有玩具与被关起来相比较，后者更糟糕。哥哥是这样想的：你告状我当然倒霉，可是不告状你只不过是没有玩具玩，告了状被关起来，会使你的情况变得更坏。所以哥哥料定弟弟不会告状。的确，如果弟弟很有理性，会算计自己的得失，就会选择忍气吞声。哥哥料定弟弟是个有理性的人，所以对于弟弟拿爸爸的“制度”做威胁就不会当真，即它不具有可信性。