如何管理吃里扒外的职员

出处:中国人力资源开发网   作者:王洪东  时间:2008-5-12 10:44:20 推荐好友

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   在一些企业里,总有些吃里扒外的职员让领导很头疼,尤其是这其中不乏核心职员,他们或掌握核心机密,或掌握核心技术,或掌握核心资源,管理起来让领导左右为难,那么怎么管理这些吃里扒外的职员呢?

    吃里扒外的书面解释是:接受这一方面的好处,却为那一方面卖力。也指将自己方面的情况告诉其他企业。现在多指借着工作或机会之便为其他企业谋取利益。在吃里扒外的职员中,营销员、技术员、信息员等居多。

    可是为什么会出现吃里扒外的职员呢?又怎么管理他们呢?

    1.挡不住诱惑

    由于其他企业提供了更高的利益,比如给予更多的提成、回扣、工资、股权、赠车、赠房等,并且这些利益对职员自己来说唾手可得,经不住这种高利的诱惑,职员乖乖做了其他企业的“俘虏”。再者因为企业给职员提供的工资、奖励等,根本无法满足职员自己或家庭的正常需要,无奈只好“额外兼职”来获得一定收入来维持生计。管理这类职员,企业首先要检查自身的薪酬制度,看企业给职员提供的待遇,是高是低,哪些方面有欠缺,认真完善薪酬制度提高职员待遇。实际上之所以职员被其他企业高利诱惑,差不多是因为本企业的待遇并不高或者根本就很低,所以企业应通过提高薪酬,来确保职员专心致志、一心一意、全力以赴,只为本企业效劳。

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