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改革与发展
  • M & A:并购过程中的企业文化融合
  • 2008-8-4

      随着全球化进程的加快,企业的竞争对手可能来自于世界每一个角落。在努力实现自身有机增长的同时,并购成为企业扩大市场、提高竞争力的重要手段。近几年,国内外企业间并购重组涉及的行业、区域和规模都不断扩大,收购兼并浪...

  • 企业不要为战略做战略
  • 2008-7-28

       关于企业战略的认识    企业战略是对企业发展的谋略,是对企业整体性、长期性、阶段性问题的一种规划和谋略。是一个公司对品牌、产品和市场在竞争领域的定...

  • 合作机制:学会“开放性”成长
  • 2008-7-28

       由于社会问题的错杂性,企业不可能单独寻找到答案,也无法满足所有利益方的诉求,只有寻求多方的合作才能发挥协同效应    一位网友写道:“震灾面前,大...

  • 企业如何生存是个大问题!
  • 2008-7-28

       如今,对于企业来说,生存状态这个词使用频率愈发高起来了。    就国内来讲,由于各种各样的原因,企业会愈发觉得生存的艰难和发展的不易。作为一家在国...

  • 财富上榜国企,有什么牛的?
  • 2008-7-28

     美国财富杂志公布了全球企业500强,美国零售业巨头沃尔玛公司以3787.99亿美元的年销售额蝉联榜首,中国石油化工集团公司排名第16名。在这份榜单上,共有22家内地企业上榜,美国共有162家,日本有67家,法国有38家,德国有37家...

  • 怎样把企业“从大做小”
  • 2008-7-28

      当今企业界主要有职能式、项目式和矩阵式三种管理模式,三种管理模式各有优劣,选择何种管理模式也没有对错之分,只有适应与否。企业只有根据自身发展的状况和外部市场发展环境选择管理模式,才会起到应起的作用。...

  • 中国家长制企业的21个表征
  • 2008-7-28

      表征一、老板一天到晚喊累,怪员工不用心、不动脑筋、不肯负责任;员工整天喊自己没权,怪老板不放权、不相信自己、不上规矩。    表征二、每天上午老板没上班前,张...

  • OEM使“中国制造”战略迷失
  • 2008-7-21

      选择OEM的企业,最后会发现自己不但陷入“打工企业”的泥坑,而且可能面临破产危机    最近与同行交流时,人们说得最多的词汇就是“困境”与“出路”。实际上在前...

  • 企业要加强战略研究
  • 2008-7-21

       一、企业战略很重要    为了提高对企业战略重要性的认识,可以先看一看军事战略。军事战略的好坏能够决定战争的胜败。大家都知道,中国革命战争的胜利,...

  • 未来公司的模样
  • 2008-7-21

      未来的商业生态,就好比是“农村集市”——集市形成了农村人最重要的一种生活方式,重要的不在于你的顾客是谁,而是你要把产品摆到这个集市上,产品形成集市,反过来所有产品都从中受益。这其中,当我们去观察集市中的一个人...

  • 企业变革的良性循环
  • 2008-7-21

     经验告诉我们,如何让企业能够到位地理解和实现可持续发展是一个巨大的挑战。这要求管理者必须精心设计企业战略,时刻保持对潜在困难和问题的警惕性。企业变革是企业和个人良性循环过程中的严峻考验,应该引起所有企业成员的高度重视。...

  • 小企业最易犯的十个致命错误
  • 2008-7-21

       改革开放以来,我国新企业出现如雨后春笋,数量每年以几十倍、甚至几百倍的数量增加。若仔细观察这些企业的成长情况不难发现,的确有很多昔日的小企业在很短的时间迅速壮大,但更多的企业在不到三年甚至更短的时...

  • 大陆之“新”
  • 2008-7-21

      2008年4月7日,当时还是台湾“总统”候选人的马英九拜会台塑集团创始人王永庆。据台湾媒体报道,老人当时直言不讳,在这里做(指台湾麦寮)和在宁波做是一样的,若两岸三通后,就不必再到宁波投资了!他的意思是:两岸...

  • 企业的口号
  • 2008-7-21

      在企业的全面精神振兴中,口号的作用极大,它使人们产生一致的目标,诞生一致的梦想,产生一致的激情。口号如果不能使企业上下精神特别振作,特别一致,将无法量产生任何价值,当它没有力量时,企业中人的思想是溃散的。<...

  • 小企业金字塔成长三部曲
  • 2008-7-21

      一个组织机构在不同的发展阶段,发展重心也会有所不同。    (-)以服务为重心的阶段    苹果市大量生产苹...


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